第1页共47页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共47页目录使团队保持正确方向前进团队发展的四个阶段团队发展各阶段的高潮和低潮是什么工具和技巧总览使用“组建团队的核对表”组建团队的核对表平衡团队的工作量处理意见分歧聆听以获得双赢结果避免人云亦云澄清决策权限使用“团队会议核对表”团队会议核对表帮助你的团队适应工作方向的改变使用“进展核对表”和“现状警示表”进展核对表现状警示表培训技巧指导团队的新成员庆祝里程碑和小的成功录像背景资料:平衡团队的工作量丽娜(Leena)和营销团队录像背景资料:聆听以获得双赢结果弗兰克(Frank)和质量团队团队转折点录像背景资料:避免人云亦云埃里克(Eric)和质量团队录像背景资料:帮助你的团队适应工作方向的改变:玛尔塔(Marta)和营销团队计划与你的团队一起使用一种工具或技巧领悟与行动第2页共47页第1页共47页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共47页使团队保持正确方向前进一个团队要学会有效地工作,这需要不少时间
一个团队在组建以后,它是否能很快地顺利运作,这取决于这个团队是如何组建的
即使有最好的愿望和最大的努力,团队中仍会产生不同的想法、变动和调整,而所有这些会威胁到团队,使之偏离方向
因此,必须有人负责使团队保持正确的方向前进
在过去,这个人就是团队领导
而在今天,所有团队成员都分担这一责任
作为团队一员,你可能有时会比团队领导更了解某件事或某个问题
而这使你能够更好地帮助团队处理情况因此,你需要站出来并采取行动
你能够主动承担责任的能力取决于两个方面
首先,你需要了解团队发展的各个阶段
其次,你需要知道任何特定情况下所应采取的行动
在本单元,你将学习团队发展的四个阶段,以及各个阶段所出现的情况和应