第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页体育管理学一、名词解释1、体育管理:是体育组织中的管理者,对体育管理客体通过实施计划、组织、控制等职能
协调他人的活动,发挥各种资源的作用,实现预定目标的活动过程
2、管理客体:是指能被一定管理主体影响和控制的客观事物
3、体育计划:指体育部门为达成一项具体的工作目标所制定的、最经济有效的工作程序与行动方案
4、体育管理的组织:指为了有效地实现体育组织的概定目标、通过建立体育组织机构、确定工作职责、权限、协调相互关系,使体育管理诸要素合理有效的配合,形成一个有机整体的活动过程
5、微观管理:学校体育的微观管理主要是指一所学校范围内的体育管理
主要是通过校长和相应的体育管理机构进行的
6、学校体育管理:指遵循学校体育和教育的基本规律,充分利用有限的人,财物、信息和时间等因素,以最佳的手段和方法,对学校体育工作进行计划、组织、控制、评估等一系列的综合活动
7、管理中介:指管理主体在一定的管理环境下,为实现管理目标,运用管理职能,对管理对象所采取的管理手段
8、规划:是对一个组织较长时间的工作方向、发展目标、工作重点、重大措施和步骤进行设计和拟订行动方略
9、系统原理:指为实现系统的目标,运用系统理论,对管理对象进行系统分割,规律的概括
10、社会体育:指以健身娱乐为主要目的,由广大群众根据业余、自愿、灵活多样的原则所开展的体育活动
11、体育产业:是指为了满足人们健身健美、娱乐休闲和精神需要,从事体育劳务产品的生产和经营服务的体育部门、机构、社会团体、企业和其他法人的总称
12、运动竞赛管理:运动竞赛的组织管理者为了有效地实现运动竞赛的目标而对各级各类运动竞赛进行计划、组织与协调的活动过程
13、体育管理的控制:是指保证体育管理过程与计划,目标一致而采取的一系列管理活动
14、运动训练管理