供热管道施工组织设计概述VIP免费

晋中市万晟供热有限公司供热管道郭东线施工组织设计施工单位：晋中万晟工程建设有限公司目录1、编制依据及说明2、工程概况3、施工组织管理4、施工准备及材料检验工作5、管道安装施工技术方案5.1施工顺序5.2测量放线5.3管沟工程5.4、过路顶管施工5.5管道焊接组对5.6管路安装5.7管道水压试验5.8城区特殊地段施工措施5.9防腐与保温5.10管道吹扫5.11试运行5.12其他要求6计划投入的主要施工机械设备表7劳动力计划表8施工平面布置9施工计划安排10主要工程材料进场计划11主要管理措施11.1质量保证措施11.2安全措施及承诺11.3确保工期的技术组织措施11.4确保文明施工的技术组织措施11.5雨季、高温、农忙季节施工技术措施11.6确保报价完成工程建设的技术和管理措施12施工组织设计附图表12.1拟投入的主要施工机械设备表12.2劳动力计划表12.3施工进度表12.4施工总平面图12.5临时用地表12.6拟配备本工程的试验和检测仪器设备表1、编制依据及说明1.1编制依据（1）施工图纸（2）《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）（3）《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2005（4）《城镇供热系统安全运行技术规程》（5）《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97（6）《工程建设标准强制性条文》（7）《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98（8）《特种设备安全监察条例》（9）《钢熔化焊对接接头射线照相及质量分级》----GB3323（10）《建筑工程施工质量验收统一标准》----GB50300-2001（11）公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。1.2说明根据工程特点以及在施工过程中遇到的特殊环节，再制定切实可行的作业指导文件，以确保工程施工质量和按期交工。2、工程概况2.1工程概况：该工程主要施工内容为：定位放线，管沟工程，成品保温管预制，管道焊接组对安装敷设，补偿器安装，焊缝无损检验，管道压力试验、管道焊接口及补偿器保温，管道吹扫，试运行等工作内容。该工程质量要求达到合格标准。2.2施工应具备的条件（1）施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。（2）到货的管材满足施工要求，施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。（3）施工现场做到“三通一平”，具备施工条件。（4）施工工期60天，计划开工日期：2016年5月16日，计划竣工日期：2016年7月15日3、施工组织管理3.1组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立《郭东线工程项目经理部》，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示。公司管理层项目经理项目副经理技术负责人3.2施工现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下：3.2.1项目经理（项目副经理）（1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）执行项目承包合同中所负责的各项条款；（3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；（4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制；（5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；（6）参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定质量管理施工管理安全管理计划管理保卫管理各工种生产班组设备材料管理保温班土建施工班预制班安装班吊装班安全生产和保持质量措施，并组织实施；（7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。3.2.2技术负责人（1）负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”或“施工组织设计”；（2）参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；（3）负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；（4）负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；（5）负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查；（6）负责组织重要材料品质检验和试验工作；（7）主持有关工程技术质量问题的会议；...