第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共21页中国石油工程建设公司技术专家管理办法第一章总则第一条为进一步落实“人才强企”战略,建设一支专业素质高、业务技术精、创新能力强、国际化水平高,且规模适当、结构合理的技术专家队伍,为建设国际一流石油工程公司提供人才保证,根据《中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法(试行)》,结合公司实际,特制订本办法
第二条本办法所称技术专家是指在高级工程师及以上技术岗位上工作,并被选聘为公司各级技术专家的人员
公司建立集团公司高级技术专家及公司首席技术专家、高级技术专家、技术专家(下称专家)四个层级的技术专家队伍
第三条公司技术专家管理遵循的原则1.坚持主体业务突出、规模适度和结构优化的原则
2.坚持德才兼备、注重实绩的原则
3.坚持公开、公正、公平与竞争择优的原则
4.坚持考核激励与动态管理的原则
5.坚持调动积极性和创造性,发挥技术优势的原则
第四条本办法适用于公司首席技术专家、高级技术专家及专家的管理
集团公司高级技术专家第2页共21页第1页共21页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共21页的管理执行《中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法(试行)》
第二章职责第五条建立公司统一领导、人力资源处牵头实施、相关单位(部门)密切配合的工作制度,充分调动各方面的积极性,整合公司人才资源、共享人才信息,发挥人才特长,共同做好公司技术专家的管理工作
第六条人力资源处是公司技术专家的归口管理部门,主要职责为:1.负责公司技术专家管理办法的制、修订工作
2.负责集团公司高级技术专家推荐人选的申报,公司技术专家选聘方案的制定与实施
3.负责组织公司技术专家岗位职责及年度与任期工作目标的拟定工作,并配合做好集团公司高级技术专家工作目标的拟定、考核及日常管理等工作