全球化时代，白热化竞争，企业兴衰已不仅是少数领导者的殚精竭虑VIP免费

第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共5页2月28日让我们相约希尔顿计划《中国企业快速发展进程中领导人培养的策略与挑战》先进领导力理论与典型案例的完美结合前瞻精髓《CEO怎样创建高绩效团队》打造企业核心竞争力之本规划《领导力发展计划与课程设计》如何制定领导力发展计划与企业竞争力模型工具《以领导者的竞争优势打造企业核心竞争力》发展企业领导力的有效工具和科学做法杨国安先生尹集雄先生马晋红女士先生吴晓庄女士——打造企业核心竞争力的根本全球化时代，白热化竞争，企业兴衰不仅是少数领导者的殚精竭虑所在，优秀的管理团队与强大的领导力开发系统成为企业持续成长和再生的核心问题。什么是企业的核心竞争力？CEO怎样创建高绩效的管理团队？如何制定高层管理队伍的继任计划？如何进行领导力发展的核心课程设置及培训的具体流程设计？企业实施领导力开发的挑战和困难在哪里？这些困扰CEO及高级人力资源经理的问题成为现代企业生存和发展的关键，企业作为一个整体，只有形成自上而下的管理体系和环环相扣的管理梯队，才能够保障企业在激烈的竞争中承受变革，应运自如。北京外企人力资源协会为企业高级管理层特别奉献"企业管理梯队建设与领导力发展"管理专题论坛。届时，世界顶级领导力开发专家--密西根大学HR教授杨国安先生和通用电气公司领导力开发计划创立者尹集雄先生将站在全球高度上为您精心讲授管理梯队建设与领导力发展的精髓。同时，您还可以聆听到爱立信、美国领导管理发展中心及联合利华等国外著名企业的领导力开发流程设置、工具运用及实施中的具体问题和解决方案。QxA=E???由企业知名管理和领导力培养专家主讲：杨国安教授尹集雄总裁马晋红院长吴晓庄总裁马斐葭经理论坛日期：2003年2月28日希尔顿酒店，北京经理是把事情做正确的人，而领导则是做正确事情的人。-沃任。贝尼斯博士."关于如何成为一个领导者r"高层次、多角度、全过程的深入探讨第2页共5页第1页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共5页8：30—9：00签到9：00—9：10主持人致欢迎词9：10—10：40专题演讲:中国企业快速发展进程中领导人培养的策略与挑战演讲嘉宾：杨国安先生（Mr.ArthurYeung）10：40–10：55茶休10：55—12：25专题演讲：CEO怎样创建高绩效管理团队专题内容：欧美企业领导人培养的策略与方法中国企业领导人培养现状-中国企业领导人培养特点-中国企业领导人进一步发展面临的瓶颈与挑战对中国企业领导人培养的建议与方法演讲嘉宾介绍：杨国安先生，密西根大学商学院企业管理教授、中欧商学院核心教授、宏碁标竿学院院长。历任宏碁集团全球人力资源副总裁、学习总监，加利福尼亚战略人力资源联盟、亚太人力资源联盟及台湾人力资源联盟执行总监。杨教授具备丰富的在美国、欧洲和亚洲范围从事公司、咨询业和研究的工作经验。在领导人才培养策略、企业文化改造、策略人力资源等方面有着深厚造诣与独到见解，为宏碁集团等大量国内外著名企业分析设计人才培养战略。2002年当选《财智》“2002中国HR年度人物”。流程《联合利华领导力发展与管理教导》联合利华（中国）有限公司领导力发展与管理教导计划马斐葭女士地址:中国北京朝阳门南大街14号外企大楼359房间,100020传真:85615363网址:www.bjhr.org电话:(8610)85635869,85618888-32072/32071Email:hra@fesco.com.cnhra@vip.sina.com高级管理专题论坛“企业管理梯队建设与领导力发展”论坛日程第3页共5页第2页共5页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共5页演讲嘉宾：尹集雄先生（Mr.PaulYin）12：30–13：30午餐13：30—14：30专题演讲:领导力发展的计划与课程设计演讲嘉宾：马晋红女士（Ms.JoyceMa）14：40—15：40专题演讲:以领导者的竞争优势打造企业核心竞争力演讲嘉宾：吴晓庄女士（Ms.MarjorieWoo）专题内容：QxA=E高绩效团队的三个支柱：理念、素质、管理共同的愿景和使命:定义人才需求的框架人才评估与继任计划：让优秀员工继任并取得更大成就领导力的开发-40%财务管理:培养领导...