第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共20页供应商认证管理规程1目的明确对供应商进行评价、选择和审计的管理程序,以保证供应商能长期、稳定地提供质优价廉的物料
2范围第2页共20页第1页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共20页适用于本公司所有物料供应商评价、选择、审计和批准
3责任质量部负责本程序的制定,质量审计小组负责本程序的实施
4供应商的分类根据材料类别及对产品的影响,将本公司的供应商分为三类:第3页共20页第2页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共20页A类:提供关键物料的供应商,包括:原料、用量大的辅料、直接接触药品的内包材
B类:提供次要物料的供应商,包括:用量少的辅料
C类:提供辅助物料的供应商,包括:外包材(含标签、说明书)、消毒剂、清洁剂、杀虫剂
第4页共20页第3页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共20页5内容5
1质量审计小组5
1为保证所采购物料的质量,公司应组织专门人员对物料供应商进行审计
审计人员由总经理、质量审计小组(保障部授权负责人生产部授权负责人质量部授权负责人)组成
1保障部负责所需物料的采购、负责组织和协调供应商的评审工作
2质量部负责采购物料的质量标准的制定及物料的取样与检验,负责建立供应商档案
第5页共20页第4页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共20页5
3总经理负责领导质量审计小组的工作和批准供应商
第6页共20页第5页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共20页5
2供应商评价和选择流程图新增供应商→