第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页信托新政下信托公司发展战略路径之思考——基于虚拟企业理论的视角深圳国际信托投资有限责任公司徐亚男关键词:虚拟企业信托新政战略路径内容摘要:本文首先简要剖析了虚拟企业理论之核心要义,导入了本文的分析范式,然后结合目前信托行业实施的信托新政、结合由监管层主动推动信托公司进行战略转型的大背景,基于虚拟企业理论的视角,深入分析了信托新政下信托公司两种不同的发展战略路径的优劣式,进而得出了我国信托公司目前形式下较为可行的战略实现路径——资源整合型(虚拟企业型)战略成长路径,并结合国内信托业的现状,对提升信托公司战略实现路径的能力做出了若干建议
一、虚拟企业及其特点(一)虚拟企业虚拟企业(VirtualEnterprise)一词是由肯尼思·普瑞斯(KennethPreiss)、史蒂文·戈德曼(Steven·L·Goldman)、罗杰·N·内格尔(Roger·N·Nagel)三人在1991年编写的一份重要报告——《21世纪的生产企业研究:工业决定未来》中首先提出的
在这份报告中,虚拟企业一词被第一次提出来,当时该词的含义很简单,仅作为一种比较重要的企业系统化革新手段被加以阐述
此后,虚拟组织概念得到发展,也日益受到重视
所谓的虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体
虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标,即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度
因此企业自发的要求突破自身的组织界限,必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟,共建虚拟企业,才有可能实现这一目标
关于虚拟组织的内涵,学者们从不同的角度进行了阐述1,