公司办公楼工程监理大纲VIP免费

监理大纲一、编制根据1、山路工程监理。2、?法?及相关的法律、法规和。3、现行公布的有关政工程建立的技术、和规程。4、建立监理〔GB50319－2000〕。5、〔1992〕价费字479?、建立部发布工程建立监理费有关规定?的。6、第279?建立工程质量理?。7、?建立工程平安理?第393。二、工程概况1、工程名称：办公楼2、建立：河南大指造纸装备集成工程3、工程地点：河南大指造纸装备集成工程院内4、工程规模：约25万M2。5、总投资：约3100万。三、监理效劳范围及目的1、监理效劳范围本工程监理范围为全部施工阶段。2、监理目的通过合同理信息理组织协调和跟踪监控采取技术、经济、组织及合同措施在保证施工平安的前提下确保实现如下目的：工程质量：合格；工目的：控制在施工合同工内；工程：控制在概算内。四、监理工作的主要程序监理工作程序围绕工程建立程序开展存在互相对应的关系。制定监理工作程序必须紧扣工程建立总程序及其各阶段的子程序进展使工程工程监理科学化、化、程序化。监理工作的主要程序用框图表示如下：否是、验收分项、分部工程签认隐蔽工程参加质量事故分析监视事故方案执行填写工程质量监理月报核定和签发设计变更洽商认定工程质量和进度认定完成工程质量和进度填写工程量报表或填写付款凭证审定工程总进度方案审定工程季度进度方案审定工程月度进度方案对年季月度方案提出修改加强日常进度的控制检查施工平安文明施工制度对施工进场设备；机具的平安检查参加设计交底和图纸会审审查施工组织设计和施工方案及施工进度方案签定建立〔供给〕施工选定的材料、构配件及设备的质量对材料设备进展质量预控催促施工技术理和质量保证体系措施的落实检查施工现场的平安防护卫生设施、并提出合格否签发开工指催促施工严格按规定图纸理程序施工组织地基根底、土建、配电及照明等工程的初验。催促上报质量质检站核定编写开工初验参与建立组织开工验收催促整理合同技术资料准备向质量监视站备案质量控制投资控制进度控制协同业主向质量监视站核定备案平安控制检查特殊工种操作证杜绝违章操作检查平安用电和脚手架搭设情况检查高空作业的平安措施五、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题提出和建议协助建立组织设计向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并对设计技术交底签证。2、施工组织设计审核制度工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工报送的施工组织设计〔方案〕报审表提出审查并经总监理工程师审核签认后报建立。3、设计变更的处理制度如因设计错漏或发现实际情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经建立、施工、设计、监理四方会勘后进展变更设计设计填写变更设计单总监审核无误签发设计变更指。4、隐蔽工程检查验收制度隐蔽前施工在自检合格的根底上将隐蔽工程报验申请表和自检结果报送监理部专业监理工程师根据施工报送的隐蔽工程报验表和自检结果进展现场检查符合要求予以签证。5、进度催促及制度〔1〕监视施工严格按照合同的方案进度施行监理部每月以参与签发开工移交证书施工阶段监理终止月报的形式向建立工程实际进度、方案进度及二者的比照情况。〔2〕审查施工编制的施工组织设计要突出重点确保各工序严衔接。6、质量、平安事故处理制度〔1〕工程质量发生后施工必须用或书面形式逐级上报对重大的质量事故、平安事故、监理部应立即上报建立。〔2〕凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理结果未经监理部同意的对事故部及受事故影响的部工程质量应视为不合格不予验工计价待整改合格后再补办验工计价手续。〔3〕施工应及时向建立和监理部上报?质量、平安事故单?各1份对一般质量事故应由施工研究处理填写“事故及处理方案一份报监理部同意后实行；对重大质量事故施工应填写事〞故叁份报监理部由监理部组织有关研究处理方案报建立同意后施工方能进展事故处理。监理部应对质量的处理过程和处理结果跟踪检查和验收。7、监理资料理制度〔1〕监理部应设专人理资料总监理工程师为内业资料理的总负责人。〔2〕监理工程师要负责对来往资料的...