第1页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共69页公司管理制度汇编河南省盛发电力工程有限公司二00八年十月八日第2页共69页第1页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共69页目录关于公司内部机构设置和职能规定………………………………1公司内部机构工作人员工作学习及考勤制度……………………3财务管理制度………………………………………………………5档案资料管理制度…………………………………………………13公司文印管理办法…………………………………………………16卫生管理制度………………………………………………………18安全保卫制度………………………………………………………20安全生产管理制度一、安全生产管理体系………………………………………21二、公司安全生产岗位责任制………………………………22三、各职能部门安全生产责任制……………………………28四、安全检查制度……………………………………………32五、特别危险作业、危险设备安全管理检查制度…………34六、施工组织措施安全制度…………………………………36七、安全技术措施经费提取使用制度………………………37八、安全生产奖、惩制度……………………………………38九、安全生产经常性教育及班组活动制度…………………40十、劳保制度…………………………………………………42第3页共69页第2页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共69页十一、施工现场操作规程……………………………………44十二、企业职工伤亡事故报告和处理制度…………………49关于公司总部职工工资体系暂行规定及实施细则…………52关于福利、补贴标准的规定…………………………………54分支机构的管理方法…………………………………………57第4页共69页第3页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共69页前言为加强公司全面管理，使公司管理走向制度化、规范化、正规化的道路。以便于各职能部门有很好的操作性，并认真学习，严格执行，更好的规范干部职工人员的工作行为，保证公司各方面的顺利进行，特制定各项制度如下：第5页共69页第4页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共69页编制人员：田平引张晓东审核人员：田平引批准：于春景关于公司内部机构设置和职能的规定为加强公司规范化管理，适应市场经济的发展，结合公司的实际情况，经研究对公司内部机构设置和职能规定如下：一、机构设置：办公室、人力资源部、财务部、安全（质量）监察部、工程（经营）部、工程生产技术部、审计部、技术推广中心。二、职能分配：（1）办公室协助公司领导对公司行政、业务等有关工作进行综合协调和监督检察，负责会议组织、人力资源管理、文电处理、证件管理、对外联络、新闻宣传、信息、文书档案整理归档、机关安全保卫、车辆管理第6页共69页第5页共69页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共69页后勤工作。（2）人力资源部公司员工招聘、考核、录用、处分、解聘、职工考勤管理、工资福利管理、办理人事档案、户口、专业技术人员执业资格和技术制成的申报、项目经理申报、岗位技术培训、其他人事申报管理工作。（3）财务部负责拟定公司中长期财务规划，制定年度收支计划，负责公司各项资金和资产管理及日常帐务处理，对分支机构的财务指导和监督，协调银行、税务关系，对各项投资项目及其它支出进行财务监督。（4）安全（质量）监察部制定安全管理制度，进行安全法规、制度的宣传和培训，施工安全管理和监督，质量安全事故的处理，工程质量监控，原材料检验，质量体系运行的全面管理。（5）工程（经营）部协助董事长制定企业宏观发展规划，进行企业经营政策研究、负责经营信息处理，负责经营开发项目的研究、立项、评估和实施，主持企业经济活动分析。（6）工程生产技术部负责收集工程信息、工程预决算及投标事宜，主持工程洽谈，制定施工方案及工程重大决策，技术咨询及资料管理。负责公司技...
