第1页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共30页关于如何建立企业文化:企业文化不是一个标语或口号,它是由公司的全体成员共同接受,付诸于实践的价值理念,并在发展过程中逐渐积累形成
建设企业文化可以从改变观念→影响行为→形成习惯循序渐进建议分两个步骤:一、透由高层主管讨论出公司期望达到之公司理念,并形成简要文字标语与含义说明;二、依既定之公司理念可从先以下方面开始塑造:1
外在形象塑造,形成习惯1
1门卫,保安制服的统一,微笑服务,文明礼貌用语,处理访客程序的规范
2公司logo,文化标语的悬挂1
3公司方针和政策的倡导1
4人事激励制度的出台1
5公司管理层每天早上轮流在公司门口和员工打招呼1
6开展宿舍文化的竞赛1
7新进干部座谈会,倡导公司理念2
主管之教导与影响企业文化对外推广的几种方案任何一个企业,文化是灵魂,是企业经营活动的“统帅”;是企业行动的“思想指南”,在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用
正如一个国家、一个民族必须有凝聚力才能发展、壮大,一个企业也需要凝聚力,才能走向成功
有人认为,企业文化建设,只能在企业良好运营时进行,当企业出现问题时,就不能分心再搞文化建设;还有人认为只要做好了内部文化建设就行了,殊不知在文化管理时代,文化的影响涉及到企业行为的方方面面,企业文化的概念还应包括对外界的宣传,让外界了解公司的经营理念与文化,以寻求更大的社会价值认同,现我就对外宣传企业文化做出以下几个方案:1、与周边社区开展联谊会的活动:定期安排优秀员工回访周边顾客,以此考核员工的敬业精神
比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方式,像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等