监理大纲编制:XX工程建立监理中心编制人:XXX审核人:XXX2009年7月6日监理大纲一、工程概况1.1工程名称：XXXXXXXX集中供水工程1.2建立：XXXXXXXXXXXXX供水1.3施工:XXXXX建筑安装1.4设计:XXX建筑设计院1.5监理：XXX工程建立监理事务所1.6建立地点：XXXXX镇城西村1.7建立规模：本工程为XXXXXX供水工程水厂地上一层构造形式为砖混构造建筑高度为19.3m按构造主要性分类全等级为二级。该工程一包括配水车间、加氯间、供水水池、办公楼、砌石挡土墙、道路、锅炉、浴室二、监理机构组织形式总监理工程师工程监理专业监理工程师〔土建〕专业监理工程师〔水电〕专业监理工程师〔设备〕专业监理工程师〔信息合同〕三、工程工程监理工作目的和范围本监理业务为施工阶段监理,质量目的为承包合同中明确的质量目的,目的控制在XXX四、工程工程理机构1.监理人员总监:XXX土建监理:XXXX(就实际情况逐部增加)水暖电工艺配套监理:XXXX资料:XXX2.监理组织方案总监理工程师负责整个工程规划、组织和指导,并着重整个工程范围内各方的协调工作,每个监理人员均有自己明确职责行驶自己的权利和义务3.监理根据现行的有关法律法规、设计、监理合同以及相关技术和业主的要求各专业监理员五.质量控制1.质量资料控制〔1〕根据承包合同中明确的质量目的,详细根据合同、设计图纸强迫性、技术、规程进展监理。〔2〕详细严格要求、一丝不苟、实事求是、公平公正、合理热情效劳的原那么。〔3〕遵循为主、动态理、跟踪监理的方式实现工程质量总目的。2、详细控制措施〔1〕施工准备阶段A、对施工承包方在施工前的准备工作的控制审查施工、施工的组织者、理者的资质与理程度以及特殊专业工种和关键的施工工艺操作者的素质与才能。审查工程所需的原材料、半成品、够配件和永久性设备、器材等是否合格符合设计要求。审查拟订的施工方案技术、质量保证措施的针对性、有效性如何是否符合现场条件及工艺要求是否符合相关的施工和质量检验平定的有关规定与选择的施工机构机械设备施工组织方式相适应经济合理。审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量校核确认测量基准点和参考标高及工程测量放线的质量控制。B、监理工程师应做好事前质量保证工作认真组织好设计交底和图纸会审应用我们的技术和智慧多提一点合理化建议让业主花钱不多使用方便追求经济效益同时严把开工关。〔2〕施工过程质量控制A、对施工的质量控制自检系统进展监视使其能在质量理中始终发挥良好作用。如在施工现其不能胜任的质量控制人员可要求承包方予以撤换；当其组织不完善时应促进其完善。B、监理人员要监视做好预控。针对重点局部、分荐工程关键部位设置质量控制点实行旁站监理严格做好旁站记录和交接班签字制度；对于施工过程中的原材料、半成品和成品监理人员要用目测、量测、试验等手段进展抽查验收对于使用中的材料发现问题应重新与试验协作抽查试验；严格工序的交接检查对于主要工序作业和隐蔽作业通常要按有关规定要求由监理工程师在规定的时间内检查确认其合格后才能进展下道工序。C、施工过程所形成的质量控制。对于施工过程中形成的成品一定要加强保护防止破坏；认真审核施工提交的开工图急有关技术认真审查施工承包提交的开工验收所需认真做好质量评定。总而言之事前要进展质量跟踪、巡视旁站校验测量；事后要严格按验评验收要到达合同要求的质量和允许的误差范围。六、进度控制保证工程工程按建成交付使用是工程建立施工阶段进度控制的最终目的。为了有效的控制施工进度应做好如下工作：1、对工程工程建立周总目的做分析、证。2、审核承包编制的工程工程进度方案要对认可的施工进度从不同的角度进展层层分解形成施工进度控制目的体系从而作为施行进度控制的根据。3、在工程进展的全过程中每天、每月要检查工程进度进展方案值与实际值的比拟发现偏离找出影响进度的原因及时提出。4、认真审核承包修改良度方案调整资源配置的方案并应用组织、技术、经济、合同等措施催促其少许以促进施工在合同规定的限内保质、保量的完成任务。七、控制1、根据建立和承包正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款作为控制目的。2、对工程工程总的分...
