公路工程公司生产管理办法及制度VIP免费

生产管理目录中交第三公路工程局有限公司项目规模等级划分标准（试行）..................2中交第三公路工程局有限公司施工统计管理办法（试行）......................5中交第三公路工程局有限公司项目经理部生产区、生活区、办公区管理办法（试行）...............................................................10中交第三公路工程局有限公司局内中标项目协调管理规定(暂行)...............17中交第三公路工程局有限公司完工项目资源交接管理办法（试行）.............18中交第三公路工程局有限公司实施性施工组织设计审批管理办法（试行）.......24中交第三公路工程局有限公司施工计划管理办法（试行）.....................29中交第三公路工程局有限公司项目前期策划管理办法（试行）.................50中交第三公路工程局有限公司劳务队考核评价注册管理办法（试行）...........62中交第三公路工程局有限公司工程质量管理办法（试行）.....................77中交第三公路工程局有限公司质量管理委员会工作办法（试行）..............105优质工程评选奖励办法（试行）..........................................108中交第三公路工程局有限公司项目质量管理办法（试行）....................117中交第三公路工程局有限公司子分公司及项目质量工作考核打分办法（试行）......................................................................133中交第三公路工程局有限公司产品服务和满意度管理办法（试行）............136中交第三公路工程局有限公司工程项目管理大纲（试行）....................146中交第三公路工程局有限公司项目管理考评办法（试行）....................157中交第三公路工程局有限公司工程分包管理办法（试行）....................187优质工程奖励实施细则（试行）..........................................196中交第三公路工程局有限公司公路信用评价管理办法（试行）................202中交第三公路工程局有限公司铁路工程项目管理考评办法（试行）............209QC小组管理办法（试行）................................................2391生产管理中交第三公路工程局有限公司项目规模等级划分标准（试行）三公生字〔2009〕363号(二○○九年十一月二十五日)第一章总则第一条为了进一步完善局项目管理体系，提高工程项目管理水平，对项目实施分级管理。第二章项目规模等级的划分标准第二条根据项目的合同额、年完成营业额确定各项目的等级划分标准，分为一级、二级、三级及四级项目。项目规模等级划分标准表分级类型划分标准（Y）备注一级合同额≥4亿元。指标满足其中之一年完成营业额≥1.5亿元。二级2.5亿元≤合同额＜4亿元。指标满足其中之一1≤亿元年完成营业额＜1.5亿元。三级1亿元≤合同额＜2.5亿元。指标满足其中之一0.5≤亿元年完成营业额＜1亿元。四级合同额＜1个亿。指标满足其中之一年完成营业额＜0.5亿元。注：单一的路面项目合同额、营业额按照80%的比例计算。第三条项目的规模等级划分受技术复杂程度、施工环境等因素影响，按照下表的难度系数综合确定:2生产管理第四条项目分级管理旨在明确各项目管理的主体责任单位，在项目中标后，由局生产管理部根据以上条件具体实施等级划分。第五条本项目规模等级划分范围为局所属的公路、市政、铁路等项目。第六条项目合同额10亿元以上项目的组织管理，另行研究确定。第七条本办法试用于局所属公路、铁路、市政等工程项目。第三章附则第八条本规定由局生产管理部负责解释。第九条本规定自发布之日起施行。序号影响因素难度系数(N)1技术复杂程度深基坑施工1.2深水桥基础施工（水深5m以上）1.2大跨径桥梁施工（含现浇和预制）1.2复杂地质条件隧道工程施工，大断面隧道施工（120m2以上），长大隧道施工（3km以上）1.2采用新材料、新技术、新工艺、新设备的工程1.32施工环境特殊地区西藏1.3东北、青海、新疆1.2一般地区其他地区13生产管理中交第三公路工程局有限公司施工统计管理办法（试行）三公生字〔2009〕367号(二○○九年十一月二十五日)第一章总则第一条为加强局统计工作依法规范...