1附件1：东北电力大学模块式短期培训项目计划及要求为了更好地开展培训工作，突出我校专业特色，请各单位配合将本单位能够开展的新知识、新技术、新方法及技能提高等各方面的培训项目、专题讲座（可以从附件所列出的培训计划中选择，也可以自定），以书面或电子文档形式于3月31日前报到成人教育学院培训科，以便及时开展对外联系工作，培训内容不限，要求详细列出讲授内容，谢谢合作。一、电厂集控运行人员培训培训课程名称：工程热力学工程流体力学传热学自动控制理论基础电路理论数字电子技术基础泵与风机热力发电厂电机学发电厂水处理工程热工测量及仪表热工控制系统分散控制系统锅炉设备及运行汽轮机设备及运行发电厂电气设备及运行单元机组集控运行培训对象：电厂集控运行人员培训时间：一般集中封闭学习3个月二、火电厂设备状态检修技术培训2培训内容1、设备管理与维修的基本理论2、发电设备状态维修的理论基础与技术支持系统3、锅炉低负荷稳燃技术及安全运行专题4、火电厂磨损部件延寿新技术5、发电厂控制系统的故障诊断技术6、材料劣化对设备状态的影响及其评估技术7、发电厂电气设备的状态检修技术8、点检工程在发电厂设备中的应用9、设备故障理论与故障诊断新技术10、设备故障理论与故障诊断新技术11、RCM及其在发电厂设备维修管理中的应用12、发电可靠性评估与维修决策13、国内外电厂在生产技术管理上的差距及推行状态检修的意见14、机组性能监测评估及维修的经济性15、洁净煤燃烧技术专题三、火电厂热工自动化人员岗位培训培训课程：•热工自动化概述•热工测量及仪表•PLC及其在电厂的应用•单元机组集控运行•热工自动控制系统•控制装置与仪表•热工建模技术•单元机组协调控制•分散控制系统及其应用•先进控制策略在DCS中的应用•现场总线控制技术•厂级监控系统及其应用•汽轮机数字电液调节•AGC自动发电控制四、电力需求侧管理培训培训内容：（一）电力需求侧管理概论1.电力规划中考虑DSM的原因2.确定实施DSM具体措施的方法3.评估DSM措施的步骤4.预测DSM对负荷形状的原因35.促进用户接受DSM措施的方法6.实施DSM规划的方法7.监督DSM规划的实施8.DSM的实施9.几个国外的案例分析（二）需求侧管理措施的评估1.概述2.评估DSM措施的基本框架3.DSM措施评估的层次性4.经验选择法5.整体分析法6.详细评估法7.信息和数据资源（三）需求侧管理技术及市场实施问题1.用电终端特性描述2.DSM技术及其选择3.需求侧管理的市场实施方法4.选择DSM措施的筛分矩阵法（四）电力公司实施DSM的鼓励政策1.电力公司分享DSM效益问题研究2.电力公司分享DSM节电效益的确定3.对电力公司实施分享节电效益政策涉及的10方面问题分析及建议4.结论（五）电力营销概论及案例分析1.电力营销理论的四个基本要素2.让价策略理论及其作用分析3.市场细分与目标市场理论及其作用4.折扣策略理论及其应用分析5.建立以用户需求为导向的用电营销服务体系6.让价策略在某地区的实施7.某地区开拓电力市场的案例分析五、电力企业工商管理培训培训主体对象企业中层管理干部培训课程名称:1.企业战略管理•战略管理导论•战略管理的核心与战略要素分析•战略的层次结构分析•战略环境与战略类型分析•战略评价目标及其选择•战略实施及控制42.管理经济学•管理经济学绪论•供求规律及其分析•生产决策分析•成本利润分析•市场结构和企业行为•市场与政府规制3.组织行为学•组织行为学导论•组织中的个体差异与群体效应•员工行为的有效激励•群体行为与团队建设•领导心理、领导风格和领导力培育4.现代管理学•管理学绪论•组织管理原理•计划与控制、组织、激励、领导•变革管理5.现代项目管理•项目管理概论•项目管理与企业发展•PMI项目管理知识体系•项目管理案例6.企业经济法概论•我国法制建设评价•市场经济与经济法•企业经营管理中的法律问题•企业法律纠纷的解决7.企业财务会计报告分析•会计报表分析总论•资产负债表分析•利润表分析•现金流量表分析•成本和费用表分析•会计报表综合分析8.人力资源管理•人力资源管理发展趋势5•人力资源战略规划与设计•人力资源的招募和选聘•绩效考核与管理•薪酬福...
