第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页公司组织结构规定（2007年6月8日）第一章总则第一条（依据）兹根据本公司章程，制定本公司组织结构规定（以下称本规定）。第二条（目的）为了高效率完成公司业务，实现公司的组织化，明确相应职责，特制定本规定。第二章组织第三条（组织结构）本公司的公司组织结构参见附件（一）。第四条（董事会、董事长、总经理）董事会、董事长、总经理的职责、权限等，遵照公司章程的规定。第五条（一级部门）1.公司依据第三条之规定，设置一级部门。2.一级部门的业务内容，由附件（二）规定。3.一级部门的管理负责人为一级主管。一级主管享有另行制定的《核决权限制度》中规定之核决权限。第六条（二级部门）1.公司依据第三条之规定，设置二级部门。2.二级部门的业务内容根据一级部门之业务内容，由一级部门主管安排并确认。3.二级部门的管理负责人为二级主管，原则上职级为经理。二级主管享有另行制定的《核决权限制度》中规定之核决权限。4.二级部门不设经理的，作为其上级的一级部门中所设的一级主管兼有二级主管的权限、责任、义务。第七条（一级主管、二级主管的任命）1．一级部门的主管是按照附件（三）规定从员工中任命。2．一级部门的主管变更由经营会议讨论决定。第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页3．二级部门的主管是由一级部门的主管决定。第三章特别组织机构第八条（经营会议）1．公司设定经营会议组织，经营会议组织成员由董事会任命的总经理、副总经理及总管理部主管组成。另行制定的《核决权限制度》中规定之事项做决定。2．经营会议由构成成员来招集。3．经营会议的决议由过半数以上赞成来决定。每次出席必须为构成成员三分之二。第九条（制作室）1．公司把制作室定为一级部门。2．制作室以高品质、高附加值、高竞争力迅速运营公司产品为己任。3．制作室所属制作人和制作人助理由运营副总经理决定。制作人是公司产品运营总负责人。4．制作人另行制定的《核决权限制度》中规定之事项做决定和负责任。第四章附则第十条（未尽事宜的处理）本规定中未规定的事项，遵照公司章程及公司其他规定办理。第十一条（解释权）总管理部对本规定享有最终解释权。第十二条（本规定的生效）本规定由总管理部拟定、总经理签字后生效，其修正时亦同。第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页附件（一）第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页附件（二）史克威尔艾尼克斯（中国）互动科技有限公司部门职掌说明一级部门二级部门主要职掌总经理办公室1.公司整体营运计划制定。2.公司整体战略合作方案制定。3.公司与政府各部门关系之建立与维持。4.公司各部门运作之规划、指导、建议、监督、控制、管理。5.承董事会指派完成之其他任务。总管理部行政部1.公司固定资产之采购、管理及维护。2.公司各项办公用品、办公设备、生产所用原物料之采购、验收及管理。3.公司办公场所、各项办公设备、物件之维护及管理。4.公司员工之招募、考评、薪资管理、职务异动、离职、劳动保险、社会福利等事项。财务部1.公司之会计处理、税务规划与处理。2.公司各银行帐户开设、管理、维护、取消及现金管理。3.公司外汇使用之规划及管理。4.公司预算之汇编、控制、分析及管理报表之编制与经营分析。法务部1.公司各类执照、许可、证书、印鉴之申请、变更、注销。2.公司各项合约起草、审核、修改。3.公司非诉、诉讼事务处理4．公司各类权益保障、消费者争议解决及其他涉法事务。制作室1.负责公司新产品运营的策划，调查和提案。2.做产品的制作，做运营的计划，执行和管理。3.对产品的广告宣传做策划和执行并做统筹管理。4.对产品的营收和提高产品质量等所有业务做统筹管理。协调评定组1.网络游戏产业运营数据调研。2.根据运营业务成果评估各部门的业务绩效，并定...
