安全优质文明工程创建活动实施方案VIP免费

创优策划方案110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和清远站南联干负荷工程批准：审批：编写：清远恒达电力发展有限公司2012年8月目录一、前言二、编制依据三、主要参建单位四、创建活动目的五、创优活动目标六、组织机构七、创优工程概况（一）工程概况（二）主要工程量统计八、创优样板工程实施细则（一）安全、文明管理（二）质量管理（三）进度管理（四）综合与档案管理九、施工技术质量保证措施十、安全目标、安全保证体系及技术组织措施十一、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制一、前言根据广东电网公司2012年配网基建一体化示范工程建设工作方案要求，全面开展配网基建一体化示范工程建设，参考《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准（配网工程部分）》，结合我公司实际情况，在“110kV横荷站新出东风甲乙线调整横荷站横沥干和清远站南联干负荷工程”中全面、深入开展“安全、优质、文明”工程创建活动，希望通过今次创优活动，进一步提高我公司规范化项目施工管理水平，努力争创光广东省电网公司样板工程，特拟定本创建活动实施方案。二、编制依据中国南方电网有限责任公司颁发的最新A类管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式中国南方电网有限责任公司安全施工作业票中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(WHS)中国南方电网有限责任公司《10kV～500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准》中国南方电网有限责任公司（配网）工程施工工艺控制规范中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式广东电网公司配网工程精细化设计施工工艺标准三、主要参建单位建设单位：广东电网公司清远清城供电局监理单位：韶关市方安电力工程监理有限公司设计单位：清远电力设计有限公司施工单位：清远恒达电力发展有限公司四、创建活动目的1、通过创“安全、优质、文明”工程活动，全面带动其他工程建设安全、质量、文明施工控制，带动公司内部工程管理的规范化建设，推动工程建设“规范化管理年”活动向纵深发展。2、在所有施工队伍中全面推广配网工程创建“安全、优质、文明”工程的活动，规范施工队伍在工程施工中安全、质量和文明施工行为，为以后公司的全面管理提供有力的支撑。3、力争创好广东省电网公司“安全、优质、文明”样板工程，树立公司品牌形象。五、创优活动目标（一）、努力争先，在广东省电网公司“安全、优质、文明”样板工程评分中达到95分以上。（二）、实现项目部管理规范化，管理水平提升，各岗位按职责分工，权责统一，将项目部建设推上新高度。（三）、实现零事故、零违章，安全施工作业票100%使用；安全风险预控措施100%落实，杜绝违反南网“五个严禁”现象。（四）、实现质量精细化施工，保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，施工作业指导书100%应用于工程现场；施工现场100%应用WHS作业标准、强条标准和工程验评表，工程技术资料、图纸、记录资料、录像档案资料完整、真实、准确，满足创优样板工程要求。（五）、实现安全文明统一管理，统一施工班组劳保用品，统一现场安全警示、安全遮蔽设置，同时安全文明施工标准。（六）、结合合同里程碑进度目标，合理制定二级进度计划，通过动态调整最终实现合同工期目标。（七）、积极贯彻公司项目成本管理办法，实现计划成本目标。六、组织机构为确保公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的顺利推进和实施，特成立样板工程创建活动的组织架构，从而进一步加强领导，落实责任。（一）、创建活动领导小组组长：雷国平成员：朱建欢职责：（1）负责公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的统一组织和领导，对样板工程创建活动进行统一部署和安排。（2）负责公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的重大问题决策。（3）负责审定公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案。（4）负责公司“安全、优质、文明”样板工程创建活动的投入和物资保障。（5）负责督促实施小组按照工作计划开展工作...