交通局上半年机关效能建设工作总结VIP专享VIP免费

交通局上半年机关效能建设工作总结按照省、市机关效能年建设活动的统一部署和安排，我局结合交通工作实际，认真进行贯彻部署，做到了“规定动作不走样、自选动作有特色”，真正把机关效能年活动各项工作落到实处，不断提高机关效能建设和优质服务水平，促进了交通事业的全面发展。一、严密组织，强化领导，健全工作机制认真贯彻省、市关于机关效能建设工作的各项要求，切实做到了“五个有”。一是有机构。成立了由主要领导任组长的活动领导小组，下设办公室，由分管局领导兼任办公室主任，并从机关抽调了4名干部专门抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以来，局领导班子召开专题会议6次，做到了效能工作及时研究、及时布置、及时抓落实。三是有方案。结合交通工作特点制定了具体实施方案，每个阶段都有细化方案，并制定工作日程进度表，按时间和质量要求严抓落实。四是有专门办公场所。专门安排了2间办公室，配备两台电脑和一台打印机，确保日常工作需要。五是有经费保障。做到在厉行节约的基础上，活动经费实报实销，并配备了工作用车，保障了效能建设顺利进行。二、广泛宣传，统一思想，深刻认识机关效能建设的重要性和紧迫性开展机关效能活动，目的是促进机关作风和形象的明显改进，为民服务的质量和效率明显提高，发展环境明显优化。局党组始终把学习贯彻到活动全过程，积极组织机关干部职工认真学习省委关于创优发展环境的决定、苏荣书记和谢亦森书记的重要讲话等；为更好地深入开展创优增效大讨论，我局除了召开干部职工大会进行动员教育和请市委党校教授开展专题辅导以外，还在局办公楼前悬挂了大幅宣传标语，在显著位置刊出了宣传专栏，在交通信息网设置了效能网页，并印发了工作简报，广泛宣传效能年活动的重要性、必要性和相关要求，宣传效能建设的新举措、新经验、新成效，弘扬先进人物和优秀事例，在全局上下营造了人人讲效能、处处抓效能、事事创效第1页共6页能的浓厚氛围。三、形式多样，彰显特色，扎实推进各项活动展开为真正找准机关作风和效能建设方面存在的问题，我局在进入第二阶段后，采取多种形式，广泛征求群众意见，注重结合实际，突出主题，创建特色，确保活动取得实效。（一）做到了“四个突出”。一是突出查摆。按照全市统一部署，3月初，我局以机关科室为单位，利用一周时间主要从六个方面进行查摆，共查找出11个方面的问题，并按职责分工落实了整改责任人和督办领导。二是突出剖析。针对存在的问题，认真分析原因，查找思想根源，举一反三，真正使干部受到教育，提高认识，改进作风，提高效能。三是突出整改。针对存在的问题，狠抓整改工作，目前已就规范行政执法和机关管理、加强农村公路养护等6个方面出台了整改措施，印发了加强基层执法人员管理，严防公路“三乱”的实施意见；机关厉行节约20条；加强农村公路管理养护的实施意见等，把整改工作真正落到实处。四是突出实效。通过开展机关效能活动，已初步显现出了“五个提速”，即：农村公路建设明显提速、农村渡改桥明显提速、港站基础设施建设明显提速、机关办事效率明显提速、招商引资和重点工程建设明显提速。（二）从活动形式上下功夫，突出做好“五个结合”。一是查摆与测评相结合。3月份，我局在向市直有关单位发放征求意见函的基础上，由五名局领导带队深入10个县市区，采取上门走访、开座谈会、发征求意见表等形式向基层单位征求意见，先后召开座谈会12个，走访党代表、人大代表、政协委员、乡村干部、基层执法人员等600多人，向市直机关等单位发放征求意见表50份，行政服务窗口发放征求意见表100份，向县（市、区）各界人士发放征求意见表320余份。共征求县市意见建议14条，已整改落实到位6条，8条正在整改落实中。二是学习与调研相结合。在抓理论学习的同时，针对交通工作当前面临的困难和问题，制定了6个课题，由局领导领题带领机关业务科室深入基层调研，并在4月底全面完成调研任务，形成了专题调研报告，并汇编成书。三是机关效能建设与学习实践活动相结合。我局将两项工作结合起来，做到一并抓，两不第2页共6页误，两促进。结合“三进三促”活动开展，4月30日，我局牵头组织市农业...