交通局社会责任报告VIP专享VIP免费

交通局社会责任报告一、加强领导，抓组织落实1、建立健全综治领导小组。局班子高度重视综治工作，始终把此项工作列入重要议事日程，常抓不懈，坚持每季度召开一次综治形势分析会。对交通运输局综合治理领导小组重新进行了完善健全，明确要求局属各单位要严格实行一把手抓稳定的领导责任制，形成了主要领导亲自抓，分管领导和部门具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。2、签订目标责任书，实行目标化管理。为全面实施社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，局里在下达年度工作目标时连同综合治理工作目标一齐下达，实行一票否决，并把综合治理工作与其它日常工作一并研究、一起部署、一块落实。3、成立了综治办事机构。为搞好综治工作，我局专门成立了综治办公室，制定了固定标语和规范的所属单位达标示意图和规范的档案资料，进一步充实了民调会、治保会、巡逻队人员，并制定了综合治理办公室各项职责和工作制度。同时，按照上级要求，结合我局实际成立了保卫科，保卫科人员昼夜24小时值班，日夜巡逻，为做好机关大院的安全保卫工作奠定了基础。二、加强教育培训，抓队伍素质提高为增强干部职工的法制意识。我们坚持办好三个培训班，即机关管理培训班、运输管理培训班、法律培训班。不定期进行学习培训，培训面达80%以上。我们还开展了以“三自”（看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事）、“三创”（创文明个人，文明股室、文明单位）、“六比”（比学习，比团结，比纪律，比卫生，比文明，比贡献）为重点的法治教育活动。通过一系列的学习活动，进一步增强干部职工的政治责任意识、爱岗敬业意识、依法办事意识和遵纪守法意识。三、加强管理，抓规章制度落实为切实加强全系统的安全防范意识。我们坚持上到局长，下到一般职工，昼夜24小时值班制度，重大活动期间坚持每日向综治办汇报，并先后制定和第1页共4页完善了“领导带班制度”、“夜间巡查巡逻制度”、“财务安全管理制度”、“机关车辆安全管理制度”、“信访接待制度”、“车辆出入登记制度”、“门卫值班制度、工作制度”等10余项制度，确保本单位安全稳定，形成了齐抓共管的良好局面。四、加强防范措施，抓硬件设施建设为加强安全防范工作。今年以来，我局先后投资5余万元，对各单位财务室、贵重物品仓库、汽车站公共场所及各收费窗口门窗等重点部位进行了加固，重点防范部位达到了“三铁一器”的要求，保证了全局重点部门的安全。五、加强群防群治，抓苗头隐患我们在抓群防群治工作上做到了三个结合。一是抓好领导与群众相结合，坚持领导深入群众，搞好调查吃透下情，同时在群众中成立群防群治小组，各单位都有治安联络员，做到“八有一联动”，即：有门卫实行昼夜24小时值班、封闭管理；有人员、车辆进出登记；有报警电话，做到内外能联系；有门卫值班、管理制度；有宣传版面、标语定期更换，搞好教育；有安全提示专栏，将治安防范动向和带倾向的问题及时向广大居民提供信息；有治保民调组织；有楼长、各楼长对各楼负总责及时向保卫科反映情况。实行楼长、巡逻队、辖区民警三方出头联动，确保有问题能够联得上、出得去、治得了。通过以上措施，居民防范意识增强了，案件和民事纠纷少了，真正使小区建设达到“五有一落实一满意”目标，充分调动群众搞好综治工作的积极性。二是一般问题与重点解决相结合，把不安定因素消除在基层和萌芽状态；今年以来，我们从安全生产、安全施工、安全隐患等方面进行拉网式检查，共查出并消除安全隐患3起，特别是在加大客运市场整治力度上，运管所抽调20余人，对所有客运场所的不依线经营、乱停乱靠、倒客甩客、无证经营的客车进行了查处，保证了客运车辆的正常运行，打造了一个安全顺畅的“平安通道”。同时，加大了全县水运船舶的管理，局渡口站会同海事部门定期对渡口船只进行安全检查，并同乡镇、村、船主签订了三级安全管理目标责任书，派驻专人现场检查船只的经营行为，使水上运输形势有明显好转。三是坚持行业窗口内外相结第2页共4页合，内强素质外树形象，妥善处理与广大车货主之间的关系，变坐等收费为上门办理一切手续，制订了《交通运输局服务窗口和行政执...