弱电工程监理工作手册监理是工程工程建立的第三方通过协调甲方〔使用部门、设计部门〕、乙方〔开发、施行方〕的关系确保监理工作的公正、公平、公开进步工程建立效果实现对工程工程的控制、进度控制、质量控制到达或满足甲方的要求。作为弱电工程监理人员应当掌握有关监理的根底知识。监理的概念与特点；监理的目的与任务；监理的流程与重点；监理施行的组织；质量及质量控制；进度及进度控制；及控制。一、监理的概念和特点1、监理的概念工程建立监理是指监理部门受使用部门的委托根据批准的工程工程、有关工程建立的对工程建立施行的监视理。2、监理的特点弱电工程监理部门是受使用部门委托承接监理任务的。弱电工程监理应协助使用部门对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备〔系统〕选型等提供咨询效劳对系统的安装质量、系统性能、建立工、进展监理。二、监理的目的与任务1、监理目的工程工程建立监理的目的就是指监理部门所承当的工程工程的监理目的应以工程项木建立的、进度、质量为三大控制目的。1.1目的以年为基价静态万元〔合同承包价为万元〕。1.2进度目的个月或自年月日至年月日。1.3质量等级工程工程质量等级要求：优良〔或合格〕主要单项工程质量等级要求：优良〔或合格〕主要工程质量等级要求：优良〔或合格〕三大控制目的详细包括：1〕质量目的控制主要是通过审核技术设计方案监视的施行、检测工程是否符合要求等手段加以控制。2〕进度目的控制主要是通过一系列手段运用运筹学、网络方案等措施使工程工程建立工控制在工程方案工以内。3〕本钱目的控制主要是通过核实外购设备〔系统〕、审核修改设计和设计变更等手段加以控制。4〕合同理是手段它是进展目的控制的有效工具。监理部门通过有效的合同理确保工程三个目的的实现。5〕信息理包含文档理在内也是做好监理的一项有效工具它是实现三个控制目的的根本前提。6〕为了到达上述目的监理部门在整个监理工程中应进展充分的协调。2、监理任务监理工作内容是按照“三控制、两理、一协调〞的原那么保证工程在规定的时间内完成并实现工程建立的目的主要内容包括：1〕在施行阶段的开工前审核设计方案、审批施行组织设计、审核进度方案、审核工程施行人员。2〕在施行阶段的准备审批开工申请理解施工条件准备情况。3〕在施行阶段审核外购设备〔系统〕的质量监视施工过程。4〕在试运行阶段记录系统的调试和运行情况记录系统运行数据定检测系统对出现的质量问题进展记录并责成有关部门解决。5〕在验收阶段在验收部门的主持下进展系统验收、签发移交证书、核实完成的工程。6〕在完毕阶段核实设备〔系统〕、软件、材料等交付使用部门监视同时移交相关文档。各阶段监理的任务如下：2.1规划设计阶段1〕帮助明确和提出系统工程建立总目的；2〕对系统的实现目的、规模、可行性做出综合评估分析；3〕按要求制定系统规划书或对设计的系统规划书做出评估分析；4〕对系统设计过程施行监理与提供技术咨询。2.2系统承包商原那么与设备〔系统〕选型阶段1〕按要求制定或审核工程书；2〕协助组织施行招工作提供技术咨询；3〕审核系统承包商资质、资历、工程业绩；4〕作出系统方案、设备〔系统〕性能价格比分析；5〕为商务会谈提供技术咨询6〕审核设备〔系统〕供给和工程承包合同条款。2.3施行准备阶段1〕审核承包商施行方案设备〔系统〕供给方案；2〕审核承包商工程施行组织方案；3〕组织召开设计、安装、工程承包商、设备〔系统〕供给商协调会做好技术交底；4〕科学划分设计、安装、设备〔系统〕、调试工程界面；5〕审核设计、承包商的系统深化设计图；6〕监视完成相关系统施工报批手续；7〕审核系统调试、验收方案和相应方案；8〕审核人员培训方案。2.4施行安装阶段1〕定组织召开工程例会协调各方关系和进度；2〕审核施工联络单技术审核单；3〕组织设备〔系统〕到货开箱、验收、移交；4〕按施工方案施行进度控制和工作量认可；5〕协助建立监理施行设备〔系统〕、线安装质量监理和隐蔽工程验收；6〕参与土建总包组织的工程例会协调系统集成工程和其他工程间的进度与关系。2.5系统调试阶段1〕线缆测试、单体设备〔系统〕性能...
