交通局提高年活动方案为巩固去年开展优化发展环境和机关效能“提高年”活动的成果,进一步改进机关工作作风,提高机关效能,优化交通发展环境,根据《开展优化发展环境和机关效能建设“提高年”活动实施方案》(星办字[20XX]17号),结合我局实际,现提出如下实施意见。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神,围绕“一个中心、四个重点”的总体思路,服务“项目建设年”活动,以提质、提速、提效为目标,以解决当前影响交通改革和发展的“瓶颈”问题、机关工作效能方面存在的重要问题、基层和群众反映突出问题为突破口,大力开展优化发展环境和机关效能建设“提高年”活动,为推进交通事业又好又快发展营造良好的政务环境。二、目标任务总体目标是党的十七大报告提出的“转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,形成权责一致,分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制”为主线,促进依法依规行政,科学民主施政,高效廉洁从政,努力打造服务最优、效率最高、信誉最好的政务环境,具体目标是通过开展活动,使机关达到思想认识有新高度,精神状态有新面貌,行业风气有新变化,业务能力有新加强,工作效能有新提高。着重解决以下六个方面问题。一是服务态度差,对人民群众的需求漠不关心、感情淡薄或盛气凌人,高高在上或冷若冰霜,爱理不理,服务意识不强;二是大局观念薄。为全县经济发展出谋划策的少,为小集体利益想方设法的多,干事谋事的少,怕事躲事的多;三是行政慢作为。推诿扯皮、作风拖拉疲沓,办事不公开,首问负责制,限时办结制等制度落不到实处;四是行政不作为,不履行或不正确履行职责,对基层企业、群众和客商反映的热点、难点问题麻木不仁,回避矛盾,不采取有效措施及时加以解决;五是行政乱作为。行政行为不规范、第1页共4页执法不公、乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱许愿,以权谋私,敲诈勒索;六是利益个人化,将国家利益部门化、部门利益个人化,有令不行,有禁不止,搞上有政策、下有对策等。三、工作方法优化发展环境和机关效能建设“提高年”活动,坚持贯彻教育,制度和监督相结合的原则,力求抓深、抓细、抓实,分三个阶段进行。第一阶段:动员部署(20XX年3月至4月)。重点做好四个方面工作:一是调整健全领导机构。召开局党委会议,调整健全局优化发展环境和机关效能建设领导小组及办公室,进一步明确分工和职责;二是研究制定活动方案,制订出台《关于开展优化发展环境和机关效能建设“提高年”活动的实施意见》确定目标任务,细化方法步骤,明确责任要求;三是层层搞好动员发动。召开全局开展优化发展环境和机关效能建设“提高年”活动动员大会,深化全体干部职工对活动重要性的认识,明确活动部署安排,在此基础上,机关各股室站要进行更为深入的动员发动和宣传教育,各单位要充分发挥宣传栏、信息网的作用,大力营造活动氛围;四是修订完善相关制度,主要是建立完善行政决策和一次性投诉查实停职制等相关制度,制订《局机关效能建设目标管理考评办法》。第二阶段。组织实施(20XX年4月至11月)。重要做好三个环节工作。(一)学习教育1、组织开展“学理论、学政策、学法规、学业务”活动,局党委中心学习小组,机关各股、室、站、所利用学习日时间,组织学习党的十七大精神,省、市、县有关会议和指导精神,交通方面有关法律,局各项制度规定、本职业务知识等,重点学习研续《市优化发展环境和机关效能建设学习读本》,适时组织学习测试。2、加强优化发展环境和机关效能建设理论研究和实践创新,积极组织参加机关效能建设论坛和征文活动。每个干部职工年内至少完成一篇研讨文章。第2页共4页3、局效能办适时编发简报,及时总结推广经验。4、加大与新闻媒体协调沟通的力度,及时宣扬本单位开展活动的经验做法和先进典型。(二)查摆问题围绕重点解决的六个方面问题,采取以下五种途径,努力把问题找准找实。1、个人自查,集中3天时间,组织开展个人对照检查,认真反思自身存在的问题,深刻剖析思想根源。2、定期检查。局优化发展环境和机关效能建设领导小组每季度...