第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页读这本书《决策是如何产生的，APRIMERONDECISIONMAKING》是上学期受到一位哈佛大学老师的影响而读的。那是在成电讲坛上，那位PROFESSOR称他心目中的近代管理大师只有一个：JAMESMARCH。这本书到目前为止，读了前两章，读的很慢，有两个原因，其一就是这本书读起来很吃力，其高度、深度对于我一个未出茅庐的学生来讲都较难理解；其二是开始读这本书的时候，是农历腊月29，现在是正月出8，中间的时间正好是春节。但是，虽说只读了前两章，但是本书的知识点之优，足以促使我先把读到的观点总结下来，总结如下：第一章（有限理性）：理性选择理论注重后果的逻辑，但是纯理性选择理论因受到信息限制、偏好不一致等因素影响，受到诸多评判，以使更多的人赞同有限理性（或有界限）；有限理性，首先制约它的因素是信息约束，信息之所以造成约束条件，是因为注意力问题、记忆力问题、理解力问题、沟通问题。应对信息约束，通用的方法是用数字来概括和代表现实，以简化比他们希望的要复杂的多的世界，但是作者又同时认为，数字对真实性和个人利益的双向同时追求使参与者和旁观者都会迷惑不解，个体、专家、决策者有很多方法发现真实性，而真实性又恰巧与他们的自身利益相一致。对于决策，其追求结果是最大化还是满意化呢，在更过情况下决策结果追求的是满意化，这就产生了搜寻的问题；由于注意力的分配，若决策失败，决策者经常被指责对注意力管理不善，被指责处理了错误的事情或者在错误的时间处理了正确的事情。与长期问题相比，决策者似乎更关注短期问题，危机似乎总比计划先行一步。失败所引起的搜寻，其原因是业绩和目标二者之间的差距。同样，针对满意化，在成功时，则会产生宽裕。两者结合起来就是，业绩超过愿望，搜寻减少、宽裕增加，业绩小于愿望，搜寻增加、宽裕减少。这也就是作者在此提出自己认为为什么成功包含失败、失败走向成功的原因。由愿望、业绩、搜寻、宽裕四个变量的综合变化，作者勾化出了“满意化搜寻扩展模型”；本章的最后一个部分，是关于风险和风险承担的。作者认为的风险是用来表示理性选择理论中的剩余方差，在这一部分应注重风险偏好与风险承担二者的不同。在风险评估中，由于个人对不确定性或确定不可能发生的事件，倾向于忽略或否定，因第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页此，存在风险，另外，世界上有些不确定性是无法降低的，它是世界上各种机制的内在不确定性。风险存在的第二个原因是：信息不完全，决策者总是倾向于夸大他们对环境的控制，过高估计他们行动所造成的影响，而低估包括机会在内的其他因素的影响（赌博是对风险的权衡，而算不上属于决策上的风险承担）。第三个原因是不完全合约，即未能与环境中的关键人物达成理解所造成的。风险产生的第四个原因是社会有效性降低，即信念的社会活力受到了经验和意义模糊性的威胁，也受到了对现实世界大量不同解释的威胁，差异化的过程不断打破一致化的趋势。对于风险承担倾向，作者认为有四个，一是个性特点，即属于风险规避者还是风险倾向者，这也就决定了不同的人为什么会从事不同的职业；二是目标导向，目标包含收益，决策者就倾向于选择风险较小的备选方案，而结果包含损失，决策者就倾向选择风险较大的方案。三是作为选择，如：作为试验数量的减少，就增大了任何处于劣势选手赢的概率，这也就是为什么好学生偏好那些随机错误少而差学生偏好那些随机错误多的专业、课程和考试。四是人为可靠度，人为可靠度是指能力、沟通、合作、信任、责任或结构的中断。在组织中，对风险承担的影响有：成功所引致的偏见，如果成功归因于能力，就会低估风险，提高承担风险的水平，反之；估计极端概率的偏见，这也可能称作危机管理；员工的提升，原本依据能力提升员工的程序，实际上却依据员工承担的风险量来提升员工；风险策略，要使能力的不同水平者与不同的风险承担水平相适应，即能力强弱与风险高低相协调。第二章（规则遵循）：前面第一章中决策被描述为是经过...
