武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目安全文明施工方案编制：审核：审批：施工单位：中冶南方工程技术有限公司交通市政分公司日期：二零一七年五月日目录编制依据一、工程概况………………………………………………………..3二、安全管理方针、目标…………………………………………..4三、安全管理体系…………………………………………………..4四、安全控制要点…………………………………………………10五、安全保证措施与安全防护搭设计划…………………………11六、临时用电安全措施……………………………………………18七、机械设备安全措施……………………………………………19八、消防保卫措施…………………………………………………19九、文明施工措施…………………………………………………18十、环境保护措施…………………………………………………21编制依据1．武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目目招标文件、合约造价文件、工程合同补充协议。2．的设计图。3．湖北省武汉市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4．公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5．武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目现场及周围环境的实际情况。一、工程概况工程名称:武汉东湖综合保税区移动终端配套产业园项目工程地点：武汉东湖新技术开发区谭鑫培小路以东，高新六路以南建设单位：设计单位：勘察单位：湖北中南勘察基础工程有限公司施工单位：中冶南方工程技术有限公司交通市政分公司承包方式：工程总承包结构型式：8#厂房：框架，四层，建筑面积5278.38平方米9#厂房：框架，四层，建筑面积2704.95平方米11#厂房：框架，四层，建筑面积9682.45平方米14#厂房：框架，五层，建筑面积21634.95平方米15#厂房：框架，五层，建筑面积21634.95平方米16#厂房：框架，五层，建筑面积21634.95平方米二、安全管理方针、目标贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门地方、上级安全主管部门总承包项目经理部相关部门项目经理项目总工程师安全总监专业安全员和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。本工程安全管理目标是：确保湖北省安全文明样板工地，杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率低于1.2‰。三、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。（1）、组织机构以项目经理为首，由项目总工程师、安全负责人、责任工程师、专业安全工程师等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。（2）、安全管理制度（1）安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。（2）班前检查制度责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。（3）外脚手架及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，报政府部门检验。（4）周一安全活动制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。（6）管理人员实行年审制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制度A、危急情况停工制度：一旦出现危及职...
