山西金晖煤焦化工有限公司管理组织咨询报告盛勤管理咨询2003年10月目录第一章组织设计的理论基础..................................................................1一、组织设计的原则.....................................................................................1二、组织设计的重点.....................................................................................1第二章金晖组织结构设计原理及分析..................................................2第一节金晖的组织管理现状..........................................................................2第二节金晖组织设计的目的..........................................................................2第三节金晖组织方案设计思路......................................................................3一、直线职能型组织结构的特点.................................................................3二、事业部制组织结构的特点.....................................................................4三、战略事业单位组织结构（超事业部制或矩阵结构）的特点.............4四、组织管理的层级.....................................................................................5五、金晖的管理思想.....................................................................................6第三章金晖组织架构总体设计..............................................................7一、组织架构说明............................................................................................7二、金晖新组织架构图.................................................................................8第四章部门职责......................................................................................9办公室................................................................................................................9人力资源部......................................................................................................10财务部..............................................................................................................11销售部..............................................................................................................13供应部..............................................................................................................14生产技术部......................................................................................................15机动部..............................................................................................................17质量部..............................................................................................................18保卫部..............................................................................................................19项目与发展部..................................................................................................20第五章金晖未来的管理组织................................................................20第一节集团化企业的一般管理模式............................................................21第二节金晖的管理模式................................................................................22一、影响金晖集团管理模式的因素...........................................................22二、金晖集团的管理模式...........................................................................22第三节集团化后的金晖管理组织架构..................................................
