****饭店改扩建工程施工组织设计施工单位:四川****建筑装饰工程有限责任公司编制人:编制时间:审核人:审核时间:目录第一章工程概况工程说明第一节工程概述工程总体概述第二章施工方案施工总体策划和部署总体策划和部署第一节施工准备一、组建工程项目管理部二、项目部的建立和施工队伍的选择三、施工技术准备四、施工前期准备五、施工现场准备第三章分部分项的主要施工方案第一节主要技术规范一、设计主要使用的国家现行规范二、技术适合标准规范三、材质要求第二节重点、难点分析和解决方案一、工程重点二、工程难点第三节主要施工方案一、技术准备二、脚手架三、幕墙施工工艺标准四、玻璃幕墙施工工艺第四章确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证目标确保工程质量的技术要求和措施一、确保工程质量的技术要求第三节质量保证体系一、质量检查的组织机构二、质量检查程序第五章确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施第六章确保工期的技术组织措施第七章施工设备第八章项目管理机构第九章施工布置第十章劳动力安排计划第十一章材料供应计划第一节工程验收一、验收标准第二节工程的保修和售后服务措施一、维修措施二、保修期及售后服务(1)拟投入本标段的主要施工设备表(2)劳动力计划表(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图(4)施工总平面图(5)临时用地表第一章工程概况第一节工程说明项目名称：建设地点：建设单位：建设规模：质量标准：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；计划工期:120个日历天：投标有效期:30日历天：第二节工程概述工程总体概述四川****饭店改扩建工程幕墙标段施工，包含玻璃幕墙、石材幕墙、金属板幕墙、钢架玻璃雨棚、地弹门等项目。第二章施工方案第一节施工总体策划和部署一、总体策划和部署一.1.施工部署总设计在工期紧短的情况下，各系统项目同时进行，各专业之间交叉作业，工作面重叠，对各专业、各系统的协调工作要求高，协调工作量大，各方必须互相配合协作，方可确保工程顺利实施。因此，要在上述的情况下完成全部工程任务，必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。在工程施工时，管理人员和作业工人配备要充足，以及科学的施工管理手段和安全文明生产等等，都是本工程按期完成施工任务的主要环节。本工程的施工部署原则如下：一.1.1.管理组织力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。一.1.2.保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充足，在工程施工时，各工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。一.1.3.保证周转材料、施工机械的配备及供应周转材料、施工机械根据施工机械设备清单、周转材料一览表的要求，及时组织进场。各种施工机械工作要正常，各专业工程协调施工，工程使用的材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。一.1.4.采取动态管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，运用网络计划技术和相应的周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。一.2.交叉作业与协调措施本工程特点之一是空调、土建等专业工程需在现场配合施工，大部分管线外露。这些管线的安装定位，油漆工艺与装饰交界面的收口处理，安装工序与装饰工序的合理穿插，交叉作业的合理安排是影响工程效果、成品保护能否做好的关键，为此应制订交叉作业措施，具体做法如下：（1）成立交叉作业协调小组，由本项目部邀请各专业公司现场施工技术人，共同制订施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业人员，专门现场跟踪专业协调工作。（2）我公司项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的...
