北京城建设计研究院发展战略研究廖国才【摘要】为了适应城市快速发展的需要,国家首次把“发展城市轨道交通”列入国民经济第十个五年计划发展纲要,中国城市轨道交通建设方兴未艾,乘北京申奥和上海申博成功的东风,还将进一步加快中国城市轨道交通建设的步伐
这对于专门从事城市轨道交通项目设计的北京城建设计研究院来说既是机遇又是挑战,要想抓住这一瞬即逝世的机遇,就必须及时研究企业战略理论,制定城建院的发展总体战略
本文是根据城建院的需要而写作的,学而致用
作者以研究企业战略理论和实践经验为起点,以自己掌握的第一手资料数据以及国内外城市轨道交通情况为依据,对城建院外部环境,内部条件,城建院外部存在的机会与威胁、企业内部存在的优势与劣势,国家政策走向,城建院原有战略以及市场竞争态势等,利用竞争态势矩作者為本校工商管理碩士研究生(MBA)畢業生阵和SWOT矩阵方法等进行了定性定量的综合分析研究,得出了城建院应该选择利用外部机会来改进内部弱点WO战略的结论,提出了城建院的使命和战略目标,目标市场是:北京、南京、杭州
战略措施是:以城市轨道交通设计为主业,扩大企业规模、将组织机构重新组合,抓紧新交通技术的研究以及人才准备,满足用户的新需求,做好2008年前创建城市轨道交通行业国际型工程公司的准备等
第一章:绪论1
1选题目的为了适应城市快速发展的需要,国家首次把“发展城市轨道交通”列入国民经济第十个五年计划发展纲要
自1969年北京地下铁道第一条线建成至2002年的33年间,中国北京、上海、广州、天津、长春、大连六个城市共建成城市轨道交通线路256公里,目前中国人口过百万的37个城市中,又有20多个城市正在建设和筹建自己的城市轨道交通
在最近的5年内,中国城市轨道交通将有大发展,计划将在10多个城市建成近20条总长达450公里左右的城市轨道交通线路,建设投资将达2000亿元人民币;预计在未来20年