建业房产南京路小区17#楼安全隐患排查方案编制人：审核人：审批人：独山子城建开发公司南京路小区17#楼项目部二00八年五月二十五日目录1、项目概述12、方针与目标23、人员组织机构与职责44、主要设施与用品105、危害识别与控制116、应急计划157、管理制度和作业指南188、信息交流209、监测和整改2110、主要职业危害预防措施2311、主要影响环境因素污染的措施及控制24一、项目概述1、工程概况南京路小区17#住宅楼，位于独山子南京路西南，由独山子建业房地产开发有限责任公司开发建设，独山子城建开发有限责任公司施工。总建筑面积3310m2，地下一层，地上四层，砖混结构。本项目于2008年4月2日复工，2008年7月20日竣工。本工程采用常用的工艺流程进行施工作业，如图所示：本工程主要材料由建业房地产开发有限责任公司供应，现场验证。三通一平现场封闭基础开挖设备安装、临设布置竣工验收清理现场拆除脚手架内外装饰水暖电、门窗砌筑抹墙结构浇注同时搭设脚手架2、社会环境和外部依托施工现场周边治安环境良好，交通通讯条件优越。职工医院离工地大约十五分钟行车路程，消防支队离工地有十分钟行车路程，遇有险情，可随时拨打110、119、120组织紧急抢救。3、气象独山子区夏季较热，冬季较冷。一年四季干旱少雨，春秋两季风较大，高温、大风对于施工生产和人员安全带来一定的威胁，要制定切实可行的措施加以预防。4、法律法规SY/T6276-1997《石油工业健康、安全与环境体系标准》《职业安全健康管理体系审核规范》JGJ-146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》二、方针与目标1、项目承诺在合同工期内,优质高效、安全无污染地圆满完成施工任务，全面达到设计要求，向甲方交出合格工程，保证达到自治区级建筑安全文明施工现场。组织强大的队伍、设备、技术投入施工。严格执行工程设计、执行合同条款和甲方的各项指令，各项措施。成立项目部HSE/OSH小组，对施工现场工作实行全天候、全方位、全过程的监督。认真落实各项制度，贯彻公司HSE/OSH方针和目标，避免施工作业中各种事故的发生。认真实施HSE/OSH管理体系，以确保对危险因素的识别和控制，确保施工人员的健康、安全以及对环境的影响降低到最低限度。加大检查力度，查处违章作业和事故隐患，努力制造并维持一个安全高效的工作环境，以保证高效优质完成施工任务。施工过程中及完成后，对建筑垃圾和生活垃圾进行处理，达到甲方验收标准。2、项目部目标严格执行工程设计的施工要求，严格做到安全设施与施工作业的“三同时”。（同时设计、同时施工、同时投产使用）按甲方要求配备优良的施工队伍，保证项目部岗位齐全。保证施工主要设备，设施完整、运转正常。严格按照《施工现场安全管理条例》的规定，做好防护设施，做到文明生产。严格执行《安全操作规程》杜绝违章蛮干、乱岗、无证操作，严防各类事故的发生。严格执行环保的有关规定，降低施工噪音，减少施工噪音对员工的伤害，不乱排废油、废水、废渣，做到工完料尽场地清。对职工进行体检，进行卫生防暑、防疾病、宣传教育、培训工作，炊事员一定要有健康证，方能上岗。做好劳保用品的发放登记工作。无违反HS-E法律法规事件；全员HS-E教育培训率100%；特种作业和关键岗位人员体检率100%；节能降耗，重大环境因素控制率100%；杜绝火灾、设备、油气泄漏、食物中毒等重大事故；杜绝环境事故(事件)、严重职业病危害和重大伤亡事故；一般事故年平均月频率控制在2‰以内；安全生产文明施工达标；相关方投诉解决率100%；三、人员组织机构与职责1、项目部HSE/OSH管理领导小组：组长：周开华副组长：徐红聚组员：李俊祥胡长勇邓丰收傅仁群周暘胡勇石峰2、HSE/OSH管理体系岗位构成表南京路小区17#住宅楼项目部HSE/OSH管理体系岗位构成表3、HSE/OSH职责3.1管理领导小组职责3.1.1负责组织执行有关健康、安全、环境和职业健康管理的法律、法规、标准，履行公司承诺、实施管理方案确保方针、目标项目经理周开华李俊祥技术负责人安全员质检员周暘材料员石峰施工员邓丰收HSE/OSH监督员徐红聚木工组钢筋组王守忍胡长京王扩桥电工组架子组何小林预算员胡勇资料员傅仁群瓦工组王腊月实现。3.1.2组织纠...
