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第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共13页北京信源管理顾问有限公司内部管理汇编第一章总则为使本公司各项管理工作规范化、程序化，有章可循，良性发展，特制定公司内部管理制度。本制度适用于公司内部所有员工及部门，其修订、完善及监督执行由行政部负责，解释权归行政部。第二章公司结构及业务分工第一条公司组织结构第二条公司结构及业务分工1、总经理：（1）负责公司总体发展的决策与管理；（2）负责公司外围重要事务的处理；（3）主管编辑部的各项工作。2、副总经理：（1）配合总经理做好各项辅助性工作；（2）对公司各部门政策、规定的执行进行监督；（3）对所分管部门进行协调管理；（4）负责公司的人员招聘、解聘等人事工作；（5）负责工资的核定与发放，邮局汇款的结收及出纳；（6）分管会员部服务部及发行人员。总经理市场部行政部编辑部会员部副总经理第2页共13页第1页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共13页3、总助兼市场部经理：（1）主管公司市场工作；（2）协助总经理做好公司市场政策的制定与贯彻；（3）协调会员服务部做好续订工作。4、各部门经理：（1）负责本部门各项工作的安排，实施及督查工作；（2）本部门的人员进行合理安排及指导；（3）对公司的各项规章进行贯彻并严格执行；（4）负责分管员工的考勤工作；（5）负责分管员工的年终考核工作；（6）公司安排的其它临时性工作。5、责任编辑：（1）负责《经济趋势》、《要闻点睛》、《情势评论》的编辑及审校工作；（2）公司安排的其它临时性工作。6、发行员：（1）公司所有印刷品的保管；（2）对每次付印的印刷品质量、数量等进行认真的验收；（3）对公司所有邮件及印刷品进行认真封装、检验数量、打包并配合邮递人员装车；（4）配合会员服务部、市场部完成各项邮发事项，无特殊情况，有件当日必须发走；（5）认真登记每天的印刷品邮寄数量，并与邮局进行结账等交接工作；（6）每周一、二、三、五去银行取客户回单；（7）上级安排的其它临时性工作。7、出纳：（1）公司内外部工作人员的工资核算及发放工作；（2）负责每周跟印刷厂发稿，并确定印刷数量；（3）印刷品的登记；（4）公司日常的现金出纳；（5）给客户开发票；（6）配合会员部的稿件录入。8、市场开发人员：（1）负责公司新客户的开发工作；（2）及时追踪，灵活进行沟通，认真对待每个潜在客户；（3）必要时配合会员部做好会员维护及续订工作。第三条各部门工作分工一、行政部：1、负责公司总体的行政、财务、后勤服务保障工作，公司的重大政策的制定；2、负责公司人事安排工作；3、负责印刷材料的管理及邮发工作，并对印刷品的质量进行检查，并配合市场部、会员部做好会员刊物的正常邮发；4、负责公司账务和现金的管理每月工资发放及每月的财务报表。二、市场部：负责公司整体的市场开发工作，并配合会员服务部做好会员的维护及续订工作。三、会员服务部：第3页共13页第2页共13页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共13页1、负责代办处的管理及业绩核算，会员数据的保存及新增会员的入档管理；2、会员的日常维护及配合发行部补发刊物等客服工作；3、负责到期会员的续订工作。四、编辑部：负责《经济趋势》、《要闻点睛》、《情势评论》的编辑及刊物整体内容的把握，并负责稿件的校对，配合排版人员定稿。第三章工作纪律制度1、每位员工严格遵守本公司的一切规章制度，严明工作纪律，严肃工作态度，严谨工作作风。2、各部门各岗位负责人首先要以身作则，带头遵守各项工作制度，凡要求下属做到的自己必须首先做到。3、工作时间内应专注工作，员工之间不得互相聊天、闲谈；当天的工作不能拖延到次日，本周应完成的工作不能拖到下周，否则自行加班完成。4、工作时间内严禁阅读与工作无关的娱乐性报刊和其它资料，不得从事非本职岗位的工作，不得擅自联系、联络和从事本职工作以外的其它各类业务活动，一经发现，从重处罚。对私自对外合作从事有损本公司利益的活动，一经发现，立即予以辞退。5、遵守职业道德，加强保密意识，...