电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

华北光学仪器公司经营计划部制度管理职位说明书VIP免费

华北光学仪器公司经营计划部制度管理职位说明书_第1页
华北光学仪器公司经营计划部制度管理职位说明书_第2页
、制度管理职位说明书岗位名称制度管理所在部门经营计划部直接上级经营计划部部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:建立健全公司各项管理规章、制度占全部工作时间的百分比:40%工作任务建立健全公司各项行政办公制度,并组织实施建立健全公司各项生产管理制度,并组织实施建立健全公司各项技术管理制度,并组织实施建立健全公司各项后勤管理制度,并组织实施根据上级要求,制定其它管理规章、制度,并组织实施职责二职责表述:完善公司管理流程和规章制度占全部工作时间的百分比:30%工作任务协助主管上级推动关键管理流程和规章制度规范实施按照公司发展要求,对组织结构和管理流程的优化提供建议根据实施效果,不断完善各项管理规章、制度职责三职责表述:负责规章、制度的档案管理工作占全部工作时间的百分比:20%工作任务整理各类制度资料,并分类立卷管理定期备案更新各类资料妥善保管各类制度文件职责四职责表述:完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比:10%二、权力:权限1必要的资料索取权权限2制度执行情况的监督权、审核权权限3相关工作建议权三、工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系四、任职资格:教育水平大本及以上学历职称等级中级及以上专业管理、经济等相关专业培训培训内容培训方式与时间企业管理、经济、法律、商务知识、公文写作等经验3年以上相关业务岗位工作经验,1年以上管理岗位工作经验专业知识、技能掌握企业行政管理知识,了解法律知识,商务知识档案管理知识及熟悉国家法律法规等管理知识、技能较强的沟通和协调能力,较强的口头表达能力和公文写作能力,熟练使用计算机办公软件,一定的外语水平五、其它:使用工具/设备电话、计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜等一般办公设备工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间六、关键绩效指标:

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

精品中小学文档+ 关注
实名认证
内容提供者

精品资料,值得下载

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部