第1页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共19页目录成本管理部经理岗位..................................................2成本管理部经理助理（结算审核主管）岗位..............................5成本管理部成本管理主管岗位..........................................7成本管理部土建预算工程师岗位.......................................10成本管理部暖通预算工程师岗位.......................................12成本管理部合约管理主管岗位.........................................14成本管理部资料员岗位...............................................16第2页共19页第1页共19页北京公司外部相关单位名称：各地项目公司，工程咨询公司，施工单位直接上级岗位：主管副总（成本总监）直接下级岗位：副经理、经理助理、合同管理主管、资料员本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司内部各部门、项目公司成本部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页成本管理部经理岗位基本信息本岗位名称成本管理部经理岗位编号所在部门成本管理部岗位定员工作关系主要工作职责职位设置目的：根据北京公司发展战略及管理的要求，负责公司的成本管理工作，确保项目建安成本的合理性和经济性。序号概述内容描述1成本管理体系建设1.策划、建立和完善公司成本管理体系；2.负责公司项目成本战略的策划、制订和实施；3.建立项目目标成本责任体系，组织落实并考核；4.建立成本监控预警机制。2组织编制合同样本组织编制公司总承包工程以及门窗、幕墙、电梯、空调设备等主要分包工程合同样本，并根据项目具体实施情况做修改补充；第3页共19页第2页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共19页3成本信息库建设1.根据公司战略布局规划，收集成本信息，建立公司成本基础数据库；2.收集供应商产品价格信息，建立供应商产品价格信息库。4目标成本编制及控制1.参与项目拓展阶段的工作，在项目可行性研究论证阶段组织进行成本估算；2.参与项目方案设计、扩初设计、施工图设计的经济性评审，组织项目公司编制《目标成本指导书》并进行审批。5成本管理监控1.组织对项目公司成本部的过程管理并提供技术支持；2.对项目公司的重大设计变更、工程洽商变更进行测算，提出成本控制意见；3.负责项目进度阶段性和总体性的成本分析评价及效益评估，并落实成本责任制。6结算管理组织北京公司成本管理部对项目总承包和门窗（幕墙）工程结算二审工作。7合同管理对项目各种经济合同的管理，合同的分析、修改、更新、存档8内部管理1.制定部门工作计划，保证部门任务的顺利完成；2.负责本部门日常事务的管理工作；3.不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作；4.审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本；5.负责部门人力资源管理工作，主持员工绩效考核工作，帮助员工制定职业生涯发展规划等。9其他完成上级领导交办的其他工作任务工作职权业务类1.对项目计划目标成本管理有监督和指导权利；2.对各类合同的编制和修订有建议权。第4页共19页第3页共19页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共19页费用审批类1.对本部门年度成本内的费用有审批权；2.对授权范围内的成本有审批权；人事类1.对部门员工绩效情况有考核权；2.对部门员工岗位调整、人事任免的审核权任职资格教育程度本科以上学历专业工程、财务及相关专业工作经验5年以上相关工作经验资格证书造价师业务技能语言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平能熟练使用办公自动化软件能力素质1.计划能力2.沟通能力3.培育与辅导能力4.组织协调能力5.诚信正直其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写第5页共19页第4页共19页北京公司外部相关单位名称：施工单位、造价咨询公司直接上级岗位：成本管理部经理直接下级岗位：直接下级人数：本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司内部各部门、项目公司成本部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页...
