第一章编制说明我公司领导及员工对平安大街道路工程（从汇通路----和平路）招投标非常重视、非常关心，在此期间，把这次投标做为我公司重点工作之一，至收到招标文件及答疑纪要起，我公司市场管理部门组织质量管理部门、施工技术部门及生产管理部门及经营管理部门主要负责人对招标文件进行严密认真的评审：质量管理部门根据招标文件中对工程质量的要求，结合我公司质量保证能力，提出评审意见，以满足业主要求的具体措施；施工技术部门根据招标文件及施工图纸设计的要求及现行施工工艺和技术标准的要求，编制施工方案或采取的技术措施，保证公司的施工技术能力满足业主要求；生产管理部门负责针对业主提出的施工进度要求，安排相应资质的项目经理，合理配备资源，做出切实可行的施工网络计划；经营管理部门负责业主提出的经济要求，通过施工预算方法，为报价提供依据
在投标期，我公司还组织技术、设备、材料、经营等负责人到本工程现场进行实地考察分析，绘出切实可行的现场施工平面布置图
我公司对招标文件评审的基础上，结合以往我公司承建的同类工程总结出的施工经验，对拟采取的工艺技术及施工部署及保证措施等都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，争取做到本施工组织设计的可行性、科学性、经济合理
作为市政一级企业，我们有雄厚的技术经济实力和先进的施工管理方法，我们很有信心确保工程优质、高速、安全、低耗，顺利完成业主交给我们的任务，干一个工程，交一批朋友
本施工组织设计为投标时供评委选取优秀施工企业的依据之一，其内容主要阐述了施工部署及平面布置、项目班子组成情况、主要施工机具装备计划及劳动力安排计划、施工方案及主要技术措施、施工工期、施工进度计划及工期保证措施、质量目标及质量保证措施、安全生产、文明施工措施（包括环境保护措施）、施工现场扬尘治理措施等
若有幸中标后，编制详细的总的施工组织设计、项目质量计划、及专项方案与作业指导书
第二章编制依据类别名称
