哈尔滨运通俊晟一汽大众4S店项目哈尔滨汽车电子研发基地项目2#厂房哈尔滨文明施工施工方案编制单位：哈尔滨项目部编制日期：2015年4月15日编制人：审核人：目录一、工程概况…………………………………………………2二、编制依据…………………………………………………2三、安全目标…………………………………………………3四、安全生产管理体系………………………………………4五、安全管理措施……………………………………………5六、本工程安全管理要点……………………………………7七、安全保护措施…………………………………………10八、施工机械安全措施………………………………………15九、高处作业及临边、洞口的防护措施…………………19十、消防组织及措施………………………………………23十一、绿色文明施工……………………………………26十二、临时用水管理………………………………………27十三、临时用电管理………………………………………28十四、移动架正确使用方法……………………………35十五、满堂红脚手架搭设方法及注意事项…………38十六、防盗措施……………………………………………40十七、成保人员看护重点要点…………………………42安全文明施工方案根据4S店的施工特点，结合以往各店顺利交付使用的经验及公司领导的检查要求，制定本方案.一、工程概况：工程名称:哈平路汽车电子研发基地项目2#厂房建设地点：黑龙江省哈尔滨市哈平路与跃兴路交汇处建设单位：哈尔滨运通俊晟汽车销售服务有限公司监理单位：哈尔滨国际建设咨询监理有限公司设计单位：黑龙江建工建筑设计研究院施工单位：东宁丽致建筑装饰工程有限责任公司建筑面积：总21561.87平方米。地上建筑面积11310.54平方米，地下建筑面积10251.33平方米.施工区域：地上6层、地下2层主要功能：地上厂房、地下车库二、编制依据：《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《安全生产管理规范》《建筑施工安全检查标准》《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑机械使用安全规范》《建筑施工高处作业安全技术规范》本企业《安全生产责任制、安全生产管理等制度》三．安全方针及目标全体施工人员遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，围绕本项目整体建成圆满交店的目标，全面落实安全监管责任，推进安全创新。组织全体员工学习各工种安全生产的规章制度，提高全员“安全施工”的思想意识。做好施工项目的安全建设工作，完善施工现场的安全设施，做好现场的安全管理和保障工作。杜绝死亡消灭重伤，无重大火灾责任事故，无重大财产损失责任事故。四．安全生产管理机构在本工程施工中，成立以项目经理为核心，专业工程师、专职安全员为骨干的安全生产领导小组，明确项目经理为安全的第一责任人。本工程安全保证体系如下：项目经理安全员材料员电气工程师水暖工程师精装助理精装工程师资料员各劳务施工单位在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确项目部管理人员各自安全管理责任，形成“人人讲安全、个个抓安全”的良好作风。五．安全管理主要措施1．建立以项目经理为首的安全生产领导小组。本着“管生产必须管安全”的原则组建项目安全生产领导小组，项目经理首先是安全第一责任者，各专业工程师是各工种的第一责任人，做到安全责任落实到人，形成“人人讲安全，人人管安全”的良好风气。2．建立健全各项安全管理制度，明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术员、施工员、班组长、专职安全员等；明确其应承担的安全责任和应做的工作，并互相监督；3、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工至少进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人三级安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各班组每天上班前，应由班组长做班前安全施工教育；4、坚持安全检查制度。每月项目经理牵头对工地进行一次安全检查，同时安全部不定期地组织人员进行抽查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并...
