华宇企管为协助企业界针对不同的策略规划与年度目标VIP免费

第0页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共16页2008年度教育訓練課程總表第1页共16页第0页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页華宇企管為協助企業界針對不同的策略規劃與年度目標，並充分結合個人工作指標，設計完整的年度教育訓練，期望透過全年專業且系統化的訓練課程，因應企業的策略規劃達成目標的需求，以核心職能最適觀念導入企業人資的新做法，配合企業內部彈性運作，為企業培育積極、具執行力、且能創造高績效工作成果的經理人與員工。為了回饋企業，加強人才培訓，提升企業競爭力，華宇特別為您規劃了「年度教育訓練－加值培訓計畫專案」，提供企業更多服務，讓您物超所值。2008年度教育訓練培訓加值專案內容項目A.貴賓級B.尊榮級購買年度教育訓練總時數(不含e-Learning線上課程)50H以上120H以上免費贈送公開班/外訓課程18H30H高階主管特訓課程2H(八大管理課程)ㄧ堂(二選一)二堂免費贈送e-Learning線上課程2個課程5個課程協助申請勞委會職訓局補助規劃有有免費診斷協助規劃年度教育培訓課程有有免費診斷企業內部經營管理改善無有免費贈送(內含12H教育訓練)績效指標管理大師軟體乙套無有管理叢書(共四本)ㄧ套五套經營管理海報(共6張)ㄧ套五套第2页共16页第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共16页人才是企業永續經營最寶貴的資源，而諮詢有效運用的關鍵在於人才培訓，華宇累積26年豐富的企管顧問資源與實務經驗，是企業推動員工教育訓練計劃的最佳夥伴。我們堅持對您的承諾，提供最好的教育訓練品質1.針對企業實際需求，依職能與階層別規劃一系列完善的課程，各職所司、各取所需、讓人資單位不再傷透腦筋。2.最優秀的師資陣容，強調表達能力與活化，讓學員輕鬆聽課，滿分學習。3.累積多年的教學經驗，編撰出最具學習成效的專業性教材，確保教學品質。2008年企業內訓課程總覽課程類別專業類別代號課程主題課程時數企業中、高階主(經、副理級以上)企業基層主管(課長、主任級)基層員工同仁經營管理策略規劃與年度計劃A001企業策略規劃6ˇA002策略規劃實戰班30ˇA003企業跨國經營策略6ˇA004企業策略規劃同心營24ˇA005願景領導修練營12ˇA006策略規劃管理與BSC應用12ˇA007策略規劃與目標管理16ˇA008企業策略規劃與方針目標展開12ˇA009經濟市場分析與實務方法4ˇA010如何展開年度計劃與執行方法6ˇA011年度計劃展開實戰班16ˇA012電子商務時代的企業戰略6ˇA013平衡計分卡BSC6ˇ組織領導授權與溝A014組織變革與組織設計6ˇˇA015前瞻管理與危機管理6ˇˇA016組織程序與權責建立6ˇˇA017組織運作與管理6ˇˇ第3页共16页第2页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共16页通管理A018組織發展與授權功能6~9ˇˇA019高階主管管理能力訓練6ˇA020如何當個稱職的總經理6ˇA021總經理領導企業成功關鍵6ˇA022卓越經理人建立競爭優勢之規劃6~9ˇA023企業主管經營體質改善實務運作9ˇˇA024企業資源整合規劃12ˇˇA025領導與被領導之藝術6ˇˇA026如何自我訓練成為成功領導幹部6ˇˇA027成功主管知人與容人─談溝通協調12ˇˇA028主管領導統御藝術與溝通技巧6ˇˇA029團隊溝通協調與士氣激勵6ˇA030如何有效培育部屬6ˇMTP訓練A031主管工作計劃與控制12ˇA032企業人為困擾處理對策24ˇA033中階主管管理才能訓練12ˇA034主管對降低流動率應有責任與做法6ˇA035—如何知人識性用人之道6ˇA036企業幹部降低成本十大利器6ˇA037MTP訓練研習班40ˇA038幹部如何承上啟下達成工作目標6ˇˇA039主管如何自我突破管理工作6ˇˇA040如何成為有魅力的領導幹部6ˇˇA041幹部對管理應有職責與執行技巧6ˇˇA042幹部有效執行力的啟發與培養6ˇˇA043管理新思維及挑戰6ˇˇA044如何激發部屬工作意願達成工作目標6ˇˇ經營管理經營績效與目標管理A045解讀財務報表的迷思8ˇA046數位式情報管理30ˇA047企業經營績效分析與創造附加價值實務6~9ˇA048目標管理與部門機能方針展開6ˇA049工廠管理問題分析及其處理對策6ˇA050數據分析在...