第1页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共97页华润企业文化知识参考读本第2页共97页第1页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共97页目录第一篇华润近年的重要管理理念......................................4一、讲发展、讲规则、讲精神...........................................................................................................4二、行动学习.......................................................................................................................................51.行动学习的目的与特点.....................................................................................52.行动学习的有关方法..................................................................................................................93.行动学习的成果与启示...................................................................................12三、再造大华润.................................................................................................................................131.华润的追求...................................................................................................132.再造华润回顾与前瞻.......................................................................................153.制定好的战略................................................................................................184.做实、做强、做大、做持久.............................................................................215.不断反思，减少失误，确保华润又好又快地发展.................................................22第二篇华润的基本情况...............................................25一、华润的组织架构.........................................................................................................................25二、华润集团近期经营业绩.............................................................................................................26三、华润的管理模式.........................................................................................................................301.集团多元化，利润中心专业化..........................................................................302.6S管理体系..................................................................................................313.实施6S管理体系的目的和效果........................................................................324.集团战略与利润中心战略的关系.......................................................................335.总部创造价值................................................................................................346.财务协同......................................................................................................347.积极探索多元化国有控股企业管理模式..............................................................34四、华润的发展战略.........................................................................................................................341.华润的愿景和使命..........................................................................................34第3页共97页第2页共97页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共97页2.支持中长期目标的职能战略.............................................................................35五、华润的人力资源政策................................................
