第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天内完成。3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。3.4劳动力计划本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。（劳动力计划见附图表1）。3.5劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3.6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.7资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。表3-1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1洒水车东风EQ10902武汉1999良好序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注2洒水车广环GH5090GSS1广州1997良好3洒水车5T1湖北1998好4喷药车东风1湖北199975良好5挖掘机WY801日本2001好6大型货车五十铃1江西2000良好7自卸汽车T105广东2000良好8手推车0.3m360深圳2003良好9切割机小松4日本20012良好10剪草机哈利2意大利20013好11绿篱机小松2日本20002好12疏草机蓝鸟2美国2000良好13打孔机蓝鸟1美国2000好14油锯湖思华纳2意大利20012好15高枝剪金星30905日本20000.1好16喷雾器8广东2001良好17压力表6国产2001良好18打压机4国产2001良好19钢筋机械各型1套国产2001良好20木工机械各型1套国产2000好21测量机械各型1套国产2002良好22柴油发电机150KVA1国产2001150良好23交流电焊机BX3~3001国产200160良好24砼搅拌机JS-5001徐州2001良好25砼振捣器各型6广东2002良好序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注26型材切割机2日本200120良好27电工仪表各型1国产2002良好3.9主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2《主要施工机械设备进场计划表》。表3-2主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注1洒水车东风EQ109022003.7.12003.10.82洒水车广环GH5090GSS12003.7.12003.10.83洒水车5T12003.7.12003.10.84喷药车东风12003.7.12003.10.85挖掘机WY8012003.7.12003.10.86大型货车五十铃12003.7.12003.10.87自卸汽...
