惠水县2年度农业综合开发水利项目监理工作报告VIP免费

工程照片烂泥排洪渠六坡排洪渠〔一〕工程概况惠水2004年度农发水利工程和平镇排灌配套渠系工程位于惠水和平镇距城3km有级公路通过交通极为方便。由于该地区农业设施年久失修、老化渠道垮塌严重田间渠系不配套粮食产量和收入极不稳定严重制约了当地农业经济的开展。本工程建成以后可解改善灌溉面积2900亩改善除涝面积1200亩。2004年10月10日黔南州农业综合开发、黔南州以?惠水2004年度农发水利工程和平镇灌排渠系配套工程设计的?〔黔南农综发办〔2004〕79〕了惠水2004年度农发水利工程工程设计概算总210.00万元其中：建筑工程185.70万元临时工程3.00万元。本工程的主要建立内容如下：序工程名称数量一新建烂泥排洪渠km0.99二新建六坡排洪渠km1.70惠水2004年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套工程工程分为1个工程3个分部工程和24个单元工程。共完成土方开挖13552m3M5浆砌石4523m3碎石垫层3085C10m3混凝土653m3M10砂浆勾缝7345m2M10砂浆压顶1987m2。工程已完工实际完成情况如下表：序工程名称数量一新建烂泥排洪渠km0.99二新建六坡排洪渠km1.70〔二〕监理规划黔南州先河工程监理与建立——惠水农业综合开发签订了监理合同成立了黔南州先河工程监理农发工程监理部委派监理人员4人。总监理工程师：陆龙池。监理员：陈之档、郑华、王晓娟等3人。该监理部对惠水2004年度农发水利工程和平镇排灌渠系配套及提灌站工程施行施工监理。监理部实行总监理工程师负责制即在总监理工程师指导下各监理员负责各工程的监理工作本着“三控制、二理、一协调“的原那么对工程建立情况进展有效控制。〔三〕监理过程1、明确组织机构建立健全规章制度为了保证工程顺利进展使监理工作有章可循首先根据上级有关、及工程建立实际情况制定了?工程监理规划?。在监理规划中明确了监理部组织机构人员分工及职责。明确了奋斗目的：在质量上确保合格、争创优质工程工上按合同工按时完工。同时还本着客观、公正、科学维护利益和建立各方合法权益的原那么对施工提出详细要求通过组织施工讨由各施工工程经理签字认可下发给各施工作为监理工程师展开监理工作的根据。同时为了监理工作制定了?工程监理制度??监理工程师职责?、?监理工作制度?等规章制度使各监理人员责、权明确有章可循。由于各施工地点比拟分散为了及时掌握各工程施工情况监理部制定了每周汇报制。即每周各工程监理员把一周施工进展情况、存在的问题向监理部做详细汇报监理部对施工中出现的问题进展认真讨并对一周情况进展总结对下一步工作做出详细安排防止出现失误。2、认真履行监理职责监理过程中本着“三控制、二理、一协调〞的原那么对工程进展了有效的控制。〔1〕工程质量控制。1〕加强组织理。监理部实行总监理工程师负责制各工程现场监理人员向总监理工程师负责在总监理工程师全面控制、层层把关的同时催促检查施工建立质量保证体系。对施工过程中的每道工序必须严格实行“三检制〞。检查“三检制〞执行情况是现场监理人员的一个根本内容没有进展“三检〞的工序、单元工程现场监理人员不予验收签字并不允许进入下一工序或单元施工。对不按设计施工的按违规作业处理发送监理限整改严重的采取停工整顿处理。监理人员在质量问题上铁面无私严把施工质量关。2〕严把开工及原料进场关。每个工程开工前监理部对各承包人进场机械设备员情况认真查验对不符合施工要求的提出整改直到各项施工条件到达合同要求为止。现场监理人员对进场材料严格控制凡达不到的材料不允许进场已进场的必须去除出场。消除了因原材料质量问题而影响工程质量的隐患。3〕勤于现场检测坚持工地巡视和旁站结合。为了保证施工质量进步工作效率监理部会同设计、质量监视、建立、驻地检测人员进展结合验收。同时对施工现场实行巡回检查及时发现和处理施工过程中的质量问题将质量事故消灭在萌芽状态。做到小事就地解决一般问题当天解决重大问题七在内解决防止问题拖延而影响施工质量和进度。〔2〕工程进度控制。1〕为了确保方案工工程开工前监理部详细审查了施工的施工组织设计根据各工程实际情况提出修改。施工组织设计确定后严格按施工组织设计施工预防延误工。并及时掌握施工近施工安排人...