危险源辨识及风险控制1目的识别项目部活动、产品、服务或运行条件中的影响环保和职业健康安全的危险因素,评价危险、风险因素,并确定、更新重大危险因素、重大隐患、重大危险源,以对其进行管理和控制,实现事前预防,达到消减灾害、控制风险,对风险实施风险管理的目的
2范围项目部所有活动、产品、服务、区域或运行条件中风险因素、重大隐患、重大危险源的识别、评价、更新、管理
1管理者代表负责重大风险因素、重大隐患、重大危险源管理方案的实施和治理方案的批准
2各部门配合安质部识别本部门的风险因素,并负责制订本部门重要风险因素的控制管理方案
3安质部负责组织对风险因素的评审活动,进行综合评价,确定重大风险因素,并负责组织相关部门对重要风险因素的控制管理方案进行评审
4安质部负责组织相关部门识别项目部内的重大隐患,接收上级主管部门提出的重大隐患通知,并建立档案,制定隐患治理方案
5安质部负责组织相关部门识别项目部内的重大危险源,建立档案,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施
1成立危险源辨识和评价组织:成立领导小组,项目经理为组长,总工和副经理为副组长,各部门负责人为副组长
领导小组设在安质部
2初始状态评审在体系建立之前,项目部应进行初始状态评审,以了解项目部的环保和职业健康安全风险的现状
评审的主要内容有:1)相关法律、法规及其他应遵守的要求;2)识别项目部活动、产品、服务或运行条件中的环保和职业健康安全风险
3)对项目部有关环保和职业健康安全管理惯例、制度的调查
4)对以往事件、事故和紧急状态调查的资料进行评估
3风险因素识别与评价的时机4
1项目部的环保和职业健康安全管理体系建立之初进行初始状态评审时;4
2以项目部的全体部门和活动为对象,常规活动每年6月份在设定目标、指标前进行;