豫平裕隆〔2010〕106号关于印发《平顶山裕隆能源发展有限公司规范煤矿生产经营计划编制暂行管理办法》的通知机关各处（部）室、所属各煤业公司：为全面加强煤炭生产经营计划管理，充分发挥生产经营计划工作在企业经营活动中的积极指导作用，推动企业经济效益的不断提高，强化计划的严肃性，实现计划全过程的动态管理，现将《平顶山裕隆能源发展有限公司煤炭生产经营计划暂行管理办法》印发给你们，望各单位认真贯彻执行。第2页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共22页二○一○年十二月二十七日主题词：煤矿生产经营计划编制办法通知抄送：河南地方煤业有限公司技术处第3页共22页第2页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共22页平顶山裕隆能源发展有限公司综合办公室2010年12月30日印发校对：夏文生平顶山裕隆能源发展有限公司煤炭生产经营计划暂行管理办法第一章总则第一条为保证裕隆公司煤炭生产持续健康发展,全面加强煤炭生产经营计划管理,充分发挥生产计划工作在企业经营活动中的积极指导作用,推动企业经济效益的不断提高。根据国家有关政策法规，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条生产经营计划是企业计划的核心,是煤矿企业计划管理，控制煤炭成本的重要手段，旨在为煤炭开采节约成本，强化计划的严肃性，实现计划全过程的动态管理并提供全面系统的决策资料。生产经营计划管理必须具有第4页共22页第3页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共22页良好的开放性、可扩展性、可管理性，可维持性、易操作性，是全体员工的奋斗目标和行动纲领。它紧紧围绕企业发展战略和生产经营总方针,实施总体指导和综合协调,保证煤炭资源科学合理开发利用,提高生产要素配置的质量和效率。第三条生产经营计划分工：裕隆公司由生产调度室负责地面土建工程计划，技术处负责生产计划，通风处负责通风维修计划，安监处负责安技措工程计划，机电处负责大型机电设备购置、安装及维修计划，经营处负责人力资源和产品销售、煤质、成本计划，财务处负责全公司资金调度计划的编审。各煤业公司由生产调度室、技术科通风科、安检科、机电科、企管科、运销科负责；调度室负责地面土建工程项目，技术科负责编制开采水平和采掘接替计划、原煤产量、进尺计划；运销科负责煤质指标计第5页共22页第4页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共22页划。机电科负责设备配套计划（包括设备调剂、大型设备购置项目、维修和报废计划）。通风科负责通风维修计划安检科负责安技措工程计划编制，财劳科负责资金调度计划、企管科负责人力资源计划。裕隆公司的生产经营计划编制由公司技术处负责汇总、平衡，总工程师负责组织编审，各煤业公司的生产经营计划由各煤业公司总工程师负责编制。各业务科室指定人员负责生产经营计划的编制工作。第四条生产经营计划管理的基本任务。充分利用国家有关政策，以效益为中心，以市场为导向，从全公司生产技术条件和员工经济利益出发，借鉴国内先进经验，依靠科技进步和科学管理，整体考虑企业煤炭生产，全面综合进行投入产出总平衡，以谋求企业获得最佳的经济效果。第五条生产经营计划管理的基本原则。企业生产经营计划必须遵循的基本原则是：第6页共22页第5页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共22页一、严肃性。计划一经批准下达，必须严格遵照执行。二、科学性。计划要符合客观实际，瞻前顾后，留有余地。三、先进性。依据企业长远发展目标，赶超先进水平，积极高效。四、规范性。计划任务和指标计算符合煤炭行业技术经济政策法规和计算办法。第六条煤炭生产经营计划与各专业计划的关系煤炭生产经营计划决定着各煤业公司经济运行的大方向，是其他各部门专业计划的制定依据。必须以生产经营计划为基础，统筹安排各项计划。计划指标采用统一计划集中平衡，分部门、分级管理的办法。使各项计划综合构成一个有机整体，促进煤炭企业生产经营活动有条不紊地正常运作。第七条生产经营计划...
