第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页南京市龙江体育馆冠名权成功拍卖策划1．龙江体育馆简介南京市龙江体育馆建于1995年，初始投资6600万元，是全国第三届城市运动会乒乓球比赛主场馆，2000年，市体育局又投资1800万元对体育馆进行了维修整改出新。体育馆含主体比赛馆和附属训练馆两部分，占地面积1.4万平方米，总建筑面积1.2万平方米，是一座具有现代化设施和管理水平的综合性、多功能体育馆。目前龙江体育馆已成为集体育竞赛、训练、群体、文化、娱乐为一体的、向广大群众和社会各界开放的重要窗口。2003年南京市政府批准建设“十运会”配套工程之一的龙江体育馆网球馆工程，将和现有体育馆形成一个整体，成为南京河西地区一个大型的体育、休闲、商贸一体的综合性场馆。2．龙江体育馆馆名拍卖创意的时代背景2．1．国内体育产业完成了由计划经济向市场经济的转变体育产业,是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。当前体育产业在世界范围内持续发展，年产值达到4000亿美元，并以年均20％的速度递增。在发达国家,体育产业已成为国民经济的支柱产业。我国体育产业起步虽晚，但逵捣⒄沟乃俣仍对冻渌怠Ｌ逵的暧刀钜殉?SPANlang=EN-US>600亿人民币。体育产业的产值出现了快速增长的势头。体育产业按市场经济规律发展已趋成熟。改革开放以来，国内体育赛事也和国民经济一样，由计划经济体制向市场经济体制迈进。通过十年的努力，如今国内的各大球类赛事、棋类赛事等已完全被职业联赛所取代。“南钢”篮球队，通过近十年的培育和发展，“南钢”品牌得到很大的提升、同时把江苏篮球火爆的球市、篮球文化以及江苏男篮的水平推向了全国的最高水平。“步步高”全国排球联赛，为企业赢得了市场份额取得了最大的投入产出比。企业依附体育产业来提高知名度，利用体育来获取最大的经济利益。体育产业完全市场化运作。2．2．龙江体育场馆完成了由政府拨款向自负盈亏、自主经营转变龙江体育馆1995年始建以来，一直靠南京市体育局行政拨款运作，场地利用率低。近几年来在体育产业市场化进程中狠抓内部管理，围绕场馆经营做了大量工作，目前形成了以大型体育、文化、政治活动为龙头，以羽毛球、乒乓球开放、体育培训等项目为基础，其它经营活动为补充的场馆特色经营思路，由于充分挖掘了馆内外的有形资产资源。实现了自负盈亏、自主经营的目标，经济效益逐年提高，受到了上级领导的好评。2．3．经政府十年打造，使龙江馆由偏远城区升值为“河西的新街口”三城会时，龙江属于政府开发河西的第一块田地，龙江体育馆也是河西第一座体育场馆，当初该地段商业短缺、交通闭塞，居住人口稀少。经过政府十第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页年打造，现在龙江地区居住人口达到了60万。交通发达仅公交线路就有20多条。再看周围“奔五”的房价还蕴涵着巨大的升值空间。根据南京市对河西地区未来的开发规划，龙江体育馆位于河西中心的黄金地带，周围中高档写字楼交相辉映，大型商业网点齐全，金润发、好又多、苏果、华诚、金盛百货、苏宁电器、金陵、金盛装饰城等早已抢注地盘，周围是南京市十所大学的高教新村，人员素质较高。因此龙江体育馆变成了一个大型的实物广告载体。被河西市民称之为“河西的新街口”。2．4．由单一群众性健身场馆转变为承办“十运会”等重大赛事的综合性场馆三城会后，由于河西的开发还处于萌芽状态，龙江馆承担的是单一的群众性健身场馆，偶尔承接一些体育局承办的赛事，场馆资源未得到充分的利用。近几年来，体育馆举办了国内外大型赛事、重大政治活动、大型文艺演出260多场，仅2002年就开展了如国际女子篮球邀请赛、中国女子乒乓球队与世界名星联队、新春音乐会等100多场重大比赛及体育、文化、政治活动。此外中、小型活动不计其数，中央电视台、江苏省、南京市电视台对在南京市龙江体育馆举办的活动进行现场直播、录播、转播达数百场次，报纸媒体的宣传则更多。这些使南京市龙江体育馆在国内、外享有较高的知名度，...
