安全施工监理细那么四川科特建立理仪陇工程监理部平安监理工作细那么一、编制根据1、?建筑法?。2、?平安消费法?。3、?建筑工程平安消费?。4、?建筑工程质量理?。5、?建筑安装工程平安技术?。6、?建立工程监理?。7、?建筑工程施工现场理规定?。8、?建筑施工高处作业平安技术规程?。9、?工程建立强迫性?。10、?及四川平安的相关规定?。二、平安理目的根据施工合同中约定的平安目的加以控制。通常情况下杜绝人身亡及重伤事故。三、平安理制度1、总监理工程师负责制总监理工程师是监理法定代表人受权派驻施工现场的总负责人行使委托监理合同赋予监理的权利和义务全面负责受委托工程的建立监理工作。工程总监负责组织和指导工程监理部的平安监理活动。由工程总监组织监理部人员对工程工程特点进展分析制定工程平安控制要点对工程不同阶段的平安控制重点提出防范措施并制定和落实监理人员平安责任制。2、建立监理人员平安培训教育制度监理人员进场后监理部组织监理人员学习相关平安法律法规做好自身的平安防护保证人身平安并对分监理工作所涉及的法律法规及强迫性进展深化学习熟悉掌握其内容提出相应平安控制点。3、平安例会制度监理部结合自身工程特点定时召开会议分析工程阶段性平安防范重点对工程平安现状进展总结对下步平安工作控制内容提出要求。4、平安巡视制度平安巡视是工程监理部每一名监理人员的职责监理工程师在进展日常验收的同时对所在施工作业面的平安消费情况进展检查发现问题及时要求承包商整改。在平安隐患未消除时可回绝验收。总监理工程师通过现场巡视重点发现监理工程师对平安控制的缺乏在例会上对监理人员提出要求。现场巡视主要包括：防火防防爆防洪防雷击防触电防坍塌防物体打击防机械伤害防溜车防高空坠落防交通事故防环境污染等方面的措施。5、平安结合检查制度工程监理部应会同业主、总承包商及分包有关人员定组织结合检查〔不少于每月一次〕。针对工程工程的平安文明进展拉网式全面检查确保不留角检查结果应形成书面材料检查现的隐患及时承包商限时解决并对隐患消除情况进展复查。6、建立施工平安台帐制度工程监理部建立施工平安台帐要求监理工程师及时分类归纳整理有关情况准确地反映工程建立各阶段的现场平安善状况组织分析研究制定防范措施。7、平安状况讲评制度在每周监理例会上将本周平安消费和文明施工情况进展专项讲评对问题充分暴露引起总承包的重视获得业主支持并催促承包商整改。对下周平安工作提出预控要求提醒承包商下周中注意。8、平安情况制度1）每月月报中对在施工当月平安情况进展总结对下月方案施行中的平安控制重点进展明确。2）对责承包商整改的平安隐患承包商拒不整改的监理部应向上级指导和业主通气必要时向建立行政主部门。3）对工程生的平安事故及时向总监汇报由总监向汇报并催促承包商按程序。四、工程平安消费的监理1、检查平安消费组织构造的建立及运转情况1）对工程经理专职平安员及特殊作业人员的执业资格进展审查。2）对专项工程的专业施工资质进展审查。3）核查承包商平安机构、人中配置、职责与分工的落实情况。4）核查承包商平安理制度是否健全有效。2、施工组织设计及专项方案的审查1）检查施工组织设计中是否编制平安技术措施和施工现场临时用电方案且是否满足要求。2）检查施工对危险性较大的专项是否编制施工方案且附具平安验算结果；施行过程中是否有专职平安消费理人员现场监视。附：应编制平安技术措施的工程A、基坑支护与降水工程B、土方开挖工程C、模板工程D、起重吊装工程E、脚手架工程F、撤除爆破工程G、建立行政主部门或其它有关部门规定的其它危险性较大的工程〔其中涉及深基坑地下暗挖高在模板工程的专项施工方案施工还应当组织专家进展证审查〕。3、检查施工是否针对不同施工阶段和周围环境、季节气候变化在施工现场采取相应的平安施工措施。4、检查施工总平面布置中是否将施工现场的办公、生活区与作业区分开布置并保持平安间隔现场装配或活动是否具有平安合格证。5、检查施工是否在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施及脚手架上、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、基坑边沿、爆破...
