南益集团哈西项目产品定位建议商业定位篇广州善策·形界联合机构二00八年元月深度策划·细节执行目录1、哈尔滨商业市场研究................................................................................................................31.1、城市商圈太过集中，不符合发展需求..........................................................................31.2、商业业态比较单一，市场创新潜力巨大......................................................................31.3、商业产品设计风格雷同，没有吸引力..........................................................................41.4、市民热衷消费，市场高档次需求潜力大......................................................................41.5、外来有经验开发商的进入，共同做大市场的蛋糕......................................................52、项目区位及发展前景分析.........................................................................................................52.1、项目所在区位.................................................................................................................52.2、区域发展前景分析..........................................................................................................62.2.1、区域范围及发展定位...........................................................................................62.2.2、规划分区定位.......................................................................................................62.2.3、区域发展优势.......................................................................................................72.2.4、国际企业及资本参与建设...................................................................................72.2.5、哈尔滨西站落户哈西新区，基础设施建设飞速发展.......................................82.2.6、区域体育休闲产业规划.......................................................................................92.2.7、区域旅游产业规划...............................................................................................93、商业经营专题研究....................................................................................................................93.1、经营模式研究.................................................................................................................93.2、城市商圈研究................................................................................................................113.3、火车站周边商业研究....................................................................................................133.4、社区商业的经营研究....................................................................................................154、本案商业终端消费群的初步研判...........................................................................................175、本案商业定位建议..................................................................................................................175.1、定位应符合的几个关键原则........................................................................................175.1.1、实现用地价值最大化的原则.............................................................................175.1.2、可持续性长远发展的赢利原则.........................................................................185.1.3、城市整体性商业布局的定位原则.....................................................................185.1.4、走特色商...
