唐山钢铁集团人才管理办法第一章总则第一条为进一步改善人才的培养、使用和管理工作,拓宽职工成才和晋升的渠道,实施“人才兴企”战略,为全面实现公司“三极支撑”战略奠定坚实的基础,根据《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》,结合公司实际,制定本办法
第二条人才资源是企业的第一资源
加强和改善人才管理,培养和造就优秀人才队伍,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业文化,不断提升企业竞争力,是企业各级领导的重要职责和践行“三个代表”的重要载体
第三条坚持德才兼备和人人都能成才的原则
不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,打破干部工人界限不拘一格选拔人才
第四条建立以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制
严格按条件、程序、采取自下而上的办法逐级进行各类人才推荐、评选,并实行动态考核,优胜劣汰,不搞终身制
第五条纳入本办法管理的人才包括:专业带头人、四级专家、三级专家、二级专家、一级专家等技术管理人才;助理技师、技师、高级技师及操作技能专家等操作技第2页共16页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共16页能人才
第二章岗位设置第六条各级各类人才均以定员编制为基础,对应设置在技术管理岗位和操作岗位上,不再设置专职岗位
第七条在人才队伍建设的起步阶段,技术管理岗位聘任专业带头人不超过200人、四级专家不超过100人、三级专家不超过20人、二级专家不超过5人、一级专家不超过2人;聘任的专家中,在科级及以上领导岗位任职的控制在50%左右
操作岗位聘任技师不超过600人、高级技师不超过60人、操作技能专家不超过20人,助理技师根据条件聘任,不做职数限制
聘任指标由公司统一分配使用
适当向主体单位、装备水平高、专业技术人员集中的单位倾斜
根据需要和可能