唯美口腔研究所口腔门诊连锁管理部VIP专享VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页唯美口腔门诊连锁加盟说明书唯美口腔加盟部简介唯美口腔加盟管理部属唯美口腔研究所下设机构。唯美口腔研究所是一家集口腔疾病研究防治、义齿材料研发应用、口腔医学技术推广及培训推广为一体的科研服务机构。研究所设有以下机构：唯美口腔专业学校、唯美口腔加盟部、唯美口腔器械部。唯美口腔加盟管理部主要负责门诊、加工厂的加盟管理。门诊加盟的目标就是实现资源的共享，优势的互补，效益上的共赢，把共同的事业做大做强。唯美加盟部的管理团队全部来自口腔医学专业、MBA及医疗专业毕业的优秀人才，且拥有从事二十年以上医学教学、医学临床、管理的经验。按照现代企业管理制度实行标准化管理，形成了具有唯美特色的企业文化。唯美的医疗技术人员有五、六十年代毕业于华西医科大学、第四军医大学口腔医学系的专家十余人,以及博士生硕士生和一大批毕业于华西医科大学、河北医科大学、承德医学院等院校的技术骨干，并邀请德国专家担任技术顾问。唯美口腔标准化管理，严格按照ISO9000标准管理体系生产，不断引进高级技术人才，保证产品质量，注重集团整体CI形象的塑造，逐步建立了“唯美”的服务形象和企业形象；形成了具有唯美特色的企业文化；实现了倡导“以人为本，以法治人，追求永恒，坚持持久”的企业方针。第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页口腔医疗行业现状在经济生活日趋富庶与稳定的今天，人们对口腔保健的要求有了日渐增高的趋势，所要求的不仅仅止于维持「健康」，而是更进一步的希望能够增进「美观」。然而中国的口腔保健资源却有严重不足的现象。根据美国贸易署2006年的一项抽样调查资料显示：在美国平均每900人拥有一名牙医，而在中国平均每一名牙医必须服务6000人、每一名牙齿技师则必须服务六万人，此资料透露中国医疗口腔资源的严重不足；在齿科美容方面，由于口腔保健的观念才日渐展开，民众的需求日益增高，但在技术和产品的供应方面却有不敷所求的现象。中国口腔医疗和美容资源的严重不足，显示出中国口腔医疗业具有很大的发展潜力。口腔医疗市场的特质方兴未艾地宣传口腔保健工作，提升了众人的口腔保健的观念。大环境经济增长，以及个人收入提高，对医疗品质的要求提高趋势明显。私人医疗机构兴起，带动消费者主动寻找更好的医疗服务，消费者由消极转为积极。20-60岁居住于城市的主力消费群，人口成长稳定，并有带动消费和决策消费之能力。国家政策方面，政府今后的保障重点是基础医疗，而特需服务和选择性消费则将分流到民营医疗机构。传统的口腔医疗机构从环境、设施第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页到就诊程序、就诊时间等方面都不尽人意。必然会有很大一部分患者，选择服务更好、时间更短的私立医疗机构。非常有利于民营口腔机构的大发展。唯美口腔规划的运营策略在客户开发方面是以提高服务品质、优化先进技术吸引收入和消费水平高的主力消费群，再由主力消费群推荐、拓展至其家庭与人际网络；在公司经营发展方面是以经营连锁口腔门诊方式进入市场，且提供其它口腔诊疗服务，从而进入为美容牙科与医疗牙科兼备的综合连锁口腔门诊服务；在经营方式上，唯美口腔将美式企业经营方式融入门诊管理，成立市场推广部门，主动接触顾客与媒体。此经营理念改变以往一般诊所被动地等待患者求诊，一方面靠患者的口碑行销，一方面全面、快速地将唯美口腔的精湛医术和周到服务钻消费者印象中，增加品牌知名度和美誉度，并进一步提高消费者在有消费需求时，影响消费者的决策。加盟模式唯美口腔以唯美连锁管理之深厚经营，经过长时间的探索和科学的论证，设计出了一套加盟连锁店从开发--经营--管理的运营模式，并以其直营之邢台唯美口腔之成功发展，开拓出了一条在中国发展的齿科连锁业之路。加盟方独资经营，采取合作加盟共同发展模式，唯美口腔总部收取加盟金、保证金和管理费。第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦...