品牌策划推广大赛计划书主干修改二VIP免费

第1页共9页策划书组现场促销组财务组外联组宣传组培训组监督协调小组评估协调小组大赛工作组编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页品牌策划推广大赛总策划书（第三稿）一、前言品牌策划推广大赛（以下简称“大赛”）。大赛是我院的专业特色活动，主要考察和促进学生将理论转化为实践能力，同时也是加强与企业合作，宣传优秀企业文化与我院形象的重要平台。为继续推动我院“学习年”工程的发展，在前三届成功经验的基础上，我们将进行第四届品牌策划推广大赛。（一）主题：知识与方法（二）目的：考察和促进学生将理论转化为实践的能力，引导知识与方法的实践应用，加强与企业合作，宣传优秀的企业品牌和企业文化，促进学生与企业的互动。（三）考察内容：分理论考察与实践考察两大类，考察内容包括品牌战略、营销策划、市场调研、广告策划、现场促销、财务管理、公关管理、目标管理、团队协作等方面。（四）方式：本次大赛拟邀请10个品牌参加，作为品牌策划推广大赛的推广对象。组委会将所有品牌以抽签形式，公平分派给10个参赛队，每个参赛队负责一个品牌的策划推广。组委会对参赛队的各种活动进行评比，评比内容分三大部分：策划书、广告宣传、现场促销。（五）参赛对象：大赛将整合管理学院大一、大二两个年级共20个班级，拟组成10个参赛队。二、运作管理（一）组织架构第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页（二）组委会：顾问：钟育赣院长莫云光书记文波副书记彭雷清副院长吴金椿副院长专业指导老师：活动指导老师：林栋张自广鞠鑫史业帅罗侦兰杨树明大赛工作组成员：黄婷芳颜锦泉陈景辉章倩漪李爽华邓苑然谭锦如（三）具体运作说明1.整个大赛采取项目运作管理，分为六个项目组，每个项目组由常委直接负责。2.每个项目组分为若干小组，部长担任小组负责人，各小组成员由不同部门干事组成。3.具体运作管理将拟定细则（后面附各项目组初步计划）。4.监督协调小组和评估协调小组由各项目组抽调人员组成，直接对组委会负责。（四）人员调配（见附表六）三、工作进度安排（一）大赛进度控制甘特图时间工作内容2月21日—2月283月1日—3月153月15日—3月31日4月1日—4月15日4月16日—4月305月8日—5月12日外联宣传培训策划书现场销售财务（学院部分）财务（参赛队）(二)具体日程安排表（见附表七）第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页四、评估设计（一）评估设计图（二）各部分分值比例母项子项子项占母项的比例策划书（占总分40％）书面表达60％电子演示40％现场销售（占总分30％）现场销售70％广告宣传15％财务管理15％项目评估（占总分30％）专业老师评估80％自我评估10％主办方评估10％（三）评比说明1．大赛评比遵循公正、公平、公开的原则。2．以“专业老师评分+主办方评分＋自我评估”作为参赛队伍的基本得分（满分100分）；以商家评估（10分）作为附加分。3．按“基本分+附加分”所得的总分由高到低决出冠、亚、季军各1名;根据单项的得分决出最佳宣传、最佳策划、最佳销售、最佳演示各1名；综合参赛队伍的整体表现决出团队精神奖若干名。4．参赛队各部分分值在大赛结束当天公布。5．具体各项评分标准见附表一至六。五、人员调配（见附表七）评估体系评估内容项目评估自我评估商家评估专业老师评估主办方评估策划书√√√现场销售√√√财务管理√√广告宣传√√√√团队管理√√√公关管理√√第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页六、大赛具体日常安排（见附表八）七、经费预算（见附表九）附件：附表一：策划书书面评比表：参赛队评分范围要求得分备注整体框架结构完整且清晰，主次鲜明，详略得当，条理分明。10语言表达语言简洁，表达流畅，用词恰当，突出重点，策划书能清晰表达出营销策略。）10第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页逻辑性逻辑性强，思维缜密，分析问题透彻并提出理想解决方案。20...