第1页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共53页商业管理公司招商部开店流程第一部分项目规划设计参与阶段1
1项目规划设计的目的规划研究院负责XX广场步行街的项目规划设计,商管公司招商部需根据商业经验对提出调整意见,使步行街建筑规划符合商业经营需求,为招商及日后运营奠定基础
2规划设计的设计要点步行街铺位划分、主力店与步行街交接口、主通道、手扶梯位置等
3规划设计的工作流程集团规划研究院设计初稿---集团商管公司提出意见---集团规划研究院调整---集团批准---集团规划研究院发至集团商管公司、项目管理中心、地方项目公司
4项目规划设计阶段使用的工作标准及制式表格1
1步行街房产技术条件1
2步行街铺位划分意见表XX广场步行街商铺规划建议汇总表序号调整项目调整位置调整内容备注1铺位分割2手扶电梯3主力店入口4主通道5其他第2页共53页第1页共53页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共53页678制表人:部门主管:主管副总:总经理:第二部分项目资料准备2
1项目资料准备内容2
1规划院设计图纸(CAD文件)2
2当地行政商业地图2
3当地市场调查报告2
4项目工程技术指标2
5项目公司工程进度表2
6开业日期的确定2
7商务部提供主力店的招商情况2
8第一次当地商管招商工作会议内容2
9招商前期工作计划2
10租赁确认书、租赁合同以及相关审批流程2
2项目资料准备阶段操作流程2
1规划院图纸会汇集各方面的信息而随时进行修改,因此图纸更新应动态跟踪,派专人负责与规划院文件的对接
并将最新图纸传达至相关人员
2图纸的修改稿每次更新以规划院负责人在打印稿上签字为准,并附上相应的电子文档资料
3由规划院出具项目工程技术指标,