第1页共115页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共115页哈佛管理技能培训教程:第八单元哈佛经理时间管理第一章哈佛经理的时间管理第八单元哈佛经理时间管理身为总经理切忌为时间所主宰,而应该做一个时间的主宰者
——(日)辛一管理者应更多地注意到:如何去管理他们的时间——一种最有价值的资源
如果能够最优化地利用和明智地分配珍贵的时间,将增大他们的能量,从而创造更多的价值
——(美)卡斯特对哈佛经理来说,也许世界上只有一项资源的使用是不需要成本的,那就是时间,但也只有时间这项资源是成本最高的资源
如何运用每一分钟,抓住一瞬即逝的时机,奥妙也许就在于是否能够完美使用时间
——编者哈佛语录不要说什么“明天再干吧”,今日事今日毕,明天还有明天的事
土光敏夫有效的管理者知道,如果要管理自己的时间,首先应该了解自己的时间实际上耗用在什么地方
第2页共115页第1页共115页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共115页彼德·F·杜拉克有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的
这项因素是:管理者自己在浪费别人的时间
彼德·F·杜拉克第一章哈佛经理的时间管理一、时间管理概念谈到开发时间,必须知道时间理论
理论并非是无法证明的,对理论上不能得到佐证的技术,所获得的成果也非常有限
因此,要了解时间的真面目,除了解析时间真正的内涵以外,还必须对自己如何利用时间即“活用时间”加以摸索,才能确实知道时间的本质
□应用时间的理论根据什么是时间
令人吃惊的是,有许多作者未针对这个问题加以思考,就坦然地述说时间
这种虽对时间本质模糊不清,却能写出很多书的现实确实令人敬佩
或许是这些人过于聪明,但管理者仍对时间存有种种疑问
以树木为例,枝叶生长的根本是根
不了解时间的本质而探