第一章概论第一节项目决策与决策分析评价项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要工作，是项目前期阶段工作的核心。本书中，项目是指投资于工程建设的项目，简称工程项目或建设项目。一、项目目标项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。（一）项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。不同性质项目的宏观目标不同。（二）项目的具体目标项目的具体目标是指新项目建设要达到的直接效果。4个具体目标，效益目标、规模目标、功能目标、市场目标1.效益目标。效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。（1）经营性项目，效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。（2）公共基础设施项目，效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围。（3）环境治理项目，其效益目标主要是指环境治理的效果。2.规模目标。3.功能目标。企业根据自身的总体发展战略、主要经营方向、国家产业政策和技术政策的要求、以及国家总体规划、资源政策和环境政策的要求研究确定建设项目的功能目标。7个功能目标（1）扩大生产规模，降低单位产品成本。（2）向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。（3）向后延伸，延长产品生产链，提高产品附加值。（4）引进先进技术设备，提高产品的技术含量和质量。（5）进行技术改造，调整产品结构，开发适销对路产品。（6）利用专利技术，开发高新技术产品。（7）拓宽投资领域，分散经营风险。4.市场目标。目标市场、市场份额等。【12真题】关于项目目标的说法，错误的是()。A.项目目标一般包括宏观目标和具体目标两个层次B.规模目标是指对项目建设规模所确定的目标值C.不同性质项目的具体目标是有区别的D.不同性质项目的宏观目标是相同的『正确答案』D『答案解析』不同性质项目的宏观目标是不同的。注意区分项目的目标：宏观目标，具体目标。（三）项目目标与宏观规划发展目标的一致性一致、符合项目目标要与国家、地区、部门、行业的宏观规划发展目标相一致，要符合区域发展规划、行业发展规划、城市规划的要求，要符合国家产业政策和技术政策的要求，要符合合理配置、有效利用资源、保护环境、可持续发展和建设和谐社会的要求。二、项目决策（一）决策的含义：1、含义决策是为达到一定的目标，从若干个可行的方案中选择一个较优方案的分析判断和抉择的过程。2.决策过程（四阶段）决策分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系、相互交织、往复循环的阶段。【12真题】项目决策过程可以划分为相互交织的几个阶段，包括()。A.信息收集阶段B.方案设计阶段C.方案评价阶段D.方案抉择阶段E.完工评价阶段『正确答案』ABCD3.决策的分类（三种分类标准）（1）根据决策对象的性质，分为投资决策、融资决策、营销决策等；（2）根据决策目标的数量，分为单目标决策和多目标决策；（3）根据决策问题面临条件，分为确定型决策、不确定型决策、风险型决策。（二）投资项目决策1.投资项目决策含义投资项目决策是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。2.项目决策分类从不同决策者的角度可将项目决策分为：（1）企业投资项目决策。（2）政府投资项目决策。（3）金融机构贷款决策。（三）投资项目决策的内涵和作用（新增）投资项目决策的内涵是按照一定的项目目标，根据投资方向、投资布局的战略构想，充分考虑国家有关的方针、政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方和什么时间建设，选择并确定项目建设的较优方案。投资项目决策的作用：项目建设具有不可逆转性，投资形成的实物工程难以改变，一旦决策有误，有可能导致工程废弃、造成损失，甚至项目的失败。（四）项目决策应遵循的原则（五原则）1.科学决策原则按照规范的程序，采用求实的方法和先进的技术手段，调查研究项目建设的客观条件，依据国家有关政策、技术发展趋势和客观需求状况对项目涉及的重大方案的有关数据进行认真的分析研究，在保证研究结论真实可靠的基础上进行决策。2.民主决策原则...
