某茶楼装修工程施工阶段监理规划VIP免费

河南郑州文新茶楼装修工程监理规划〔施工阶段〕诚信监理ENGXINSUPERVISION总监：河南诚信工程监理咨询河南郑州文新茶楼装修工程工程监理部二O一一年三月目录第一章工程概况第二章监理根据第三章监理范围和目的第四章监理工作程序第五章监理参照一、监理参照的技术二、监理参照的质量第六章监理控制要点第七章施工准备阶段的监理一、参与设计交底图纸会审二、召开监理交底会议三、核查开工条件四、审查施工组织设计五、复验施工测量成果第八章工程质量控制一、工程质量控制的原那么二、工程质量控制的根本程序三、工程质量控制四、工程质量事前预控措施五、施工过程中的质量控制措施六、工程质量事后把关控制七、几项特殊要求第九章工程进度控制一、工程进度控制的原那么二、工程进度控制的根本程序三、工程进度控制的组织措施四、工程进度控制的技术措施五、工程进度控制的经济措施六、工程进度控制的合同理措施七、工程进度控制的信息理措施第十章工程造价控制一、工程造价控制的根据二、工程造价控制的原那么三、工程造价控制的根本程序四、工程造价控制的五、工程造价控制措施第十一章工程合同理一、理的原那么和内容二、理的根本程序第十二章监理组织机构一、现场监理机构二、监理人员职责第十三章监理工作制度一、图纸会审制度二、施工组织设计审核制度三、开工审批制度四、材料、构件检验及复核制度五、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度六、工程质量监理制度七、工程质量检验制度八、工程质量事故处理制度九、施工进度监视制度十、工程造价监视制度十一、监理制度十二、现场协调制度十三、工程开工验收制度十四、备忘录签发制度十五、工程款签审制度十六、索赔签审制度第一章工程概况河南郑州文新茶楼装修工程位于郑州金水路经四路东北角装修工程建筑面积为504.18m2主体构造形式为框架构造。建立：河南信文新茶叶有限责任设计：北京唐古驿设计事务所监理：河南诚信工程监理咨询施工：北京大龙建立集团第二章监理根据1、批准的工程工程建立2、有关工程建立的法律和法规3、本工程施工阶段的监理合同4、业主与施工签订的建立工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计6、工程地质勘探7、设计交底及图纸会审纪要8、设计发出的设计变更9、业主发出的有关工程建立指、变更和洽商10、相关的图集、技术说明11、现行的工程施工验收、技术和工程质量评定第三章监理范围和目的1、监理范围：本工程范围内施工阶段监理其工作内容包括根底工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程以及给排水、消防、采暖、强电、弱电安装等工程。2、监理目的：通过严格的监理、合理地组织协调、科学的理手段力争实现施工合同工程质量、工程进度和工程造价的控制目的。质量控制目的：合格进度控制目的：天造价控制目的：按业主审定的〔合同价〕严格控制造价。第四章监理工作程序1、施工阶段监理工作程序〔见图1〕建立以总监为首的监理工作质保体系编制监理规划及细那么制定监理程序及各种监理报表审查开工前施工准备工作合同理信息理组织协调开工结算与资料归档图12、施工阶段工程进度监理程序〔见图2〕施工根据合同工目的编制施工总进度方案不同意监理工程师审查后报业主共同协商同意不是监视施行方案是否拖延是调节进度方案图23、施工阶段工程质量监理程序〔见图3〕落实业主提供的现场施工条件审查施工组织审查开工前材料设备准备情况审查施工工程组织资源安排情况组织设计图纸会审总监签发开工工程开工业主签署监理工程师对工程目的进展监视控制工作进度控制质量控制控制监理记录及整理组织开工初验及验收签署责任书监理工程部进驻现场监理工作开场1、落实资源方案〔劳力设备资源流量〕2、临时设施占地方案3、编制网络方案报监理工程师审批1、是否满足合同目的要求2、资金是否落实3、方案是否实在可行批准施行并编写季度月方案分析原因监理工程师会同业主提出和按照PDCA循环方式继续执行方案直到工程开工监理工程师审核开工申请单分项或工序完工并进展三检认为合格不合格合格否合格图34、施工阶段工程造价监理程序〔见图4〕审查开工前的计量与支付施工报完成工程量〔包括额外索赔〕...