第1页共10页工厂仓务部店铺店铺生产入库总仓发货总仓发货店铺返货编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页商品运作流程手册目的：目的：保证各环节畅通，程序清晰，货品正常快速运转。具体流程：具体流程：分为三大部分收货流程：收货流程：◆总仓收货（生产入库）◆自营区（直营店）收货发（返）货流程：发（返）货流程：◆总仓发货（同上述中自营区收货）◆自营区（直营店）返货至总仓调拔流程：调拔流程：◆自营区（直营店）之间货品调拔第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页（一）收货流程（一）收货流程生产（外购）入中山总仓操作细节：１．新品生产下线后，由跟单部传真（电邮）至总仓及商品部发货时间及数量、货运公司联系方式，并提供详细的装箱单至商品部。２．总仓负责跟进货运公司具体时间，准备库位及人员安排，收到货品后通知商品部。３．货品到仓后，仓库人员根据装箱单清点明细（要求工厂装箱单为一箱一张单据，工厂相关人员签字）。４．由仓库记账员负责录入系统，并列印单签字后，一份仓库留档，一份传递财务，一份传递跟单部。5．如出现差异，应按实收明细输入系统，填写《WH001--生产到货差异表》并实收列印单传真至跟单部，跟单部回复结果至仓务部及财务部。附表：《到货通知单》《生产装箱单》《WH001--生产到货差异表》资料存档部门：跟单部收货列印单WH001—生产到货差异表仓务部到货通知单，系统列印单、生产装箱单第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页WH001--生产到货差异表会计部系统列印单WH001--生产到货差异表商品部到货通知单生产装箱单WH001--生产到货差异表操作流程图：跟单部传真至总仓，发货事宜仓务部负责将货品入仓并根据装箱单清点明细清点数据完全符合清点过程出现到货差异填写《WH001-到货差异表》及电脑列印单传真至跟单部跟单部回复传真结果至仓务部、会计部，用于核算账款仓务部将货品入库至相应库位保存装箱单，并将电脑系统明细单递交会计部及跟单部总仓与物流公司确认到货时间及地点，安排人员、库位，并传真至商品部第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页自营区（直营店）收货：〔同总仓发货〕操作细节：1.由商品部根据自营区（直营店）需求下《配货单》至仓库，仓库照单拣货。2.仓库将货品配备实数报给商品部，由商品部决定是否需要调整。3.仓务部将需配送货品进行逐件扫描入机，每箱扫描完毕后，打印系统列印单附于箱内,即一箱一单。a)打印电脑系统列印单签字后一式三份，一份自留，一份传至财务，一份与货品一同发至店铺。b)店铺收到货后按照列印单核点货品，并与系统列印单核对无误后，在单据上签字，并在系统中做接收货品操作。c)店铺收到货品，除核对款色码数量外，应详细检查产品脏、残品、配饰不齐全等情况，如有异样24小时之内填写《SH001-收货差异表》，交于零售部与仓务部核对，仓务部回复解决结果至零售部(若货量大，店铺可申请宽限时间)。d)商品部负责跟进店铺接收货品的系统操作情况至完成。e)店铺检查出仓单（一箱一单）及仓库签字情况，每月统计一次上报零售主管至商品部。附表：《SH001-仓库（店铺）收货差异表》《DJ001－仓库单据检查统计表》资料存档部门：仓务部系统列印单《SH001-仓库（店铺）收货差异表》收货结束第5页共10页第4页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共10页店铺系统列印单《SH001-仓库（店铺）收货差异表》《DJ001－仓库单据检查统计表》会计部系统列印单零售部《SH001-仓库（店铺）收货差异表》商品部《DJ001－仓库单据检查统计表》操作流程图：根据配货单仓库存货充足根据配货单仓库存货缺少将拣出货品明细标注后传回商品部决定是否调整按单据配货，并每箱填写装箱单，放于箱内配完所有货品，将货品逐件扫描入机，并列印单据一份，与货品一同发往店铺，一份仓务部留存。店铺按照列印单点清货品后签字确认，并完成系统相关操作...
