第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页第一章编制说明第一节编制内容及范围1、编制内容本施工组织设计内容包括项目组织架构图、项目主要管理人员简历及资格证书、施工组织与部署、现场平面布置与管理、资源配置与调度、分包计划与总包管理、主要分部、分项工程的施工方案与实施、施工目标与保障措施等自开工至竣工的全过程施工组织管理的内容。2、编制范围编制范围为地上一层至九层、塔楼①、塔楼②及地下室的电气安装工程，室内的给水和排水工程，地下室一层及夹层消防预留预埋工程。第二节编制依据1、工程招投标文件和工程施工合同。2、由建设单位提供的本工程施工图纸。3、株洲金谷·国际商业广场工程施工现场情况。4、株洲金谷·国际商业广场工程详细勘察报告。5、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集。第2页共24页第1页共24页项目经理：熊日升技术负责人：董解仁编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共24页第二章工程概况株洲金谷·国际商业广场是由株洲金谷房地产开发有限公司开发兴建，位于株洲市结谷门商业区东北部，市府路与铁西路交叉路口，本工程由中建五局总承包公司承包，分土建、安装两个分部工程。水电安装工程造价暂估：伍佰贰拾万元。株洲金谷·国际商业广场的建设单位是株洲金谷房地产开发有限公司，设计单位为中国建筑科学研究院，承包单位是中建五局总承包公司，监理单位是湖南长顺工程建设监理公司，本工程总建筑面积为138610.8m2；地下局部夹层，建筑面积为5391.16㎡；地下室一层，建筑面积为9953.93㎡；地面裙楼共九层，建筑面积为69730.63㎡；1号塔楼共十七层，建筑面积为34612㎡；2号塔楼共十九层，建筑面积为17600㎡；建筑最高为97米，属一类高层建筑，建筑结构形式为短肢剪力墙结构。本项目开工日期为2009年7月20日（以开工令为准），竣工日期为2010年08月10日。质量标准为省优，属于我部安装施工的部分工程有：给排水工程、电气工程、地下室一层及夹层消防预留预埋工程。该工程工作量大，质量要求高、工期紧，场地狭小，安装部必须严格按此方案执行。第三章施工组织与部署3.1、工程目标序号目标名称目标内容1质量目标确保达到市优2工期目标确保2010年08月10日整个工程竣工交验3安全目标杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤，年负伤频率控制在2.5‰以内。4文明施工目标成为湖南省安全文明工地5成本目标在预算基础上做到节约。6保修承诺按照合同约定3.2项目经理部组织机构设置（见下图表）株洲金谷·国际商业广场：主体工程量大，影响力大，我公司将把此工程列为公司重点工程，将在全公司范围内选拔同类型工程施工经验丰富、业务水平高、责任心强、能吃第3页共24页第2页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共24页苦耐劳的管理人员组成项目经理部，项目经理部的组织机构图如下：3.3组织机构概述3.3.1项目决策层由项目经理、技术负责人、施工员、质安员组成。以项目经理为首的项目决策层的主要职责是：对外代表公司履行与业主签订的工程施工承包合同；对内履行与公司签订的项目管理目标责任书。3.3.2项目管理层由本项目的工程技术部、质量安全部、物资设备部、机电安装部等部门的管理人员组成。项目经理部各部门的主要职责如下。(1)工程技术部：负责工程的施工计划、施工准备与工程实施等日常技术工作管理，等工作，负责工程施工组织设计及专项施工方案、项目质量计划的编制，负责施工复核、技术交底、档案资料、技术资料、检验试验、工程测量等技术管理。负责工程的施工进度计划、施工准备与工程实施等日常生产工作管理，负责机械设备配置、使用和现场施工用电、文明施工管理。(2)物资设备部：负责全标段的设备、物资材料资源统一招标、采购、租赁、验收工作，并根据施工进度计划安排做好统一调配及日常管理工作。(3)质量安全部：负责工程质量监督工作，质检员负责工程日常质量检查、控制，与各专业工程师一起配合，每月组织工程的质量大检查。负责省优质工程等质量奖项的申报及过程质量监督管理工作。负责工程职业健康安...
