第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页E2E--Template-团队建设指导模板（样例）-03.00.00ControlSection文档控制Version版本Date日期Changeandreason更改及其理由By责任人v1.02003/4/22新拟制。New谭新德ProjectManager:__________________Project:_________________项目经理：__________________项目：_________________ProjectPhase/DecisionCheckpoint:项目阶段/决策检查点：XConcept概念XDevelop开发XLaunch发布XInterim临时XPlan计划XQualify验证XLifeCycle生命周期本文档对应IPD3.0中的活动和模板列表阶段概念计划开发验证发布活动开始监控项目执行开始监控项目执行开始监控项目执行继续执行项目监控继续执行项目监控模板/////第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页目录1目的...............................................................................................................................................32适用范围.......................................................................................................................................33本指导和公司现有体系的关系...................................................................................................34团队建设.......................................................................................................................................34.1集中办公................................................................................................................................34.2冲突解决................................................................................................................................34.3团队建设活动计划................................................................................................................35激励与评价机制...........................................................................................................................45.1绩效评价................................................................................................................................45.2团队荣誉奖励........................................................................................................................46团队培训.......................................................................................................................................46.1培训规定................................................................................................................................46.2培训计划................................................................................................................................57人员岗位管理...............................................................................................................................57.1关键岗位后备人员培养........................................................................................................57.2人员调动和交接....................................................................................................................58其他...............................................................................................................................................6第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页1目的简单描述本指导的目的。样例：为加强本PDT内部成员以及PDT作为一个团队运作的能力，保障项目开发的顺利进行，特制订本指导。2适用范围简单描述本指导...
