第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共30页第2页共30页第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共30页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第3页共30页第2页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共30页北京大学光华管理学院MBA超级论坛论坛二：国企改革与企业核心竞争力国企改革与企业核心竞争力论坛开始第4页共30页第3页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共30页张国有：各位领导，各位专家，各位朋友，大家好！在2003年一开始我们大家就欢聚一堂，就20多年来，我们一直关注的问题共同进行研讨。一开春就做这样的事情，实在难得。今天我们讨论的大问题是改革与竞争力的问题。主题是以国有企业为背景来探讨国有企业竞争力，尤其国有企业自我发展过程，企业面临各种各样竞争，有来自国外的跨国公司竞争，国有企业的竞争，民营企业竞争，企业处于竞争的环境，每一个企业都面临着竞争的挑战，国有企业通常认为缺乏活力，缺乏竞争力。但大家有一个共识，可以通过改革，来焕发企业的竞争力，来焕发企业的活力。当然做这个事情很难，但很多人都提出一些非常有建设性的见解，比如说我们通过政府的作为，来组合我们国有企业，把小三板组合成航空母舰，但也有人提出不同看法，有的人认为通过改制把国有企业民营化，还有人认为通过引入竞争，计划竞争，引狼入室，用这个办法激活国有企业自身竞争力。很多人认为国有企业能够搞得好，经营国有企业同志也在证实自己有能力把国有企业管理好，政府也不是无能为力的，当然很多人对国有企业缺乏信心，很多人说你改名字吧，但是改名字很难，但是世界上只要有政府就有政府企业，总要做一些企业家不愿意投资，不愿意经营的事情。那么问题并不在于说有没有国有企业，问题在于说怎么样通过改革，使国有企业有活力，有竞争力。今天邀请大家来就是讨论这个问题，讨论改革与竞争力的问题，讨论国有企业的竞争力的问题。现在我来介绍一下我们台上嘉宾：彩虹集团总经理马金泉先生，恒源祥公司总经理刘瑞旗先生，北京铁路局副局长徐海锋先生，高级工程师，铁路运输专家，华远集团总经理任志强先生，房地产经营专家，中国经济时报总经济包月阳先生，高级编辑，还有武常歧教授。这是战略管理政策方面的专家。出席这次会议我们台下还有一些嘉宾，一位是国家邮政总局副局长马金胜先生，还有中国通讯广播有限公司吴竞峰副总裁，还有北京宣武区赵长山副书记，原来在市政府工作，还有北大咨询公司总经理王普先生，还有中粮集团李塑如女士。我们这里人太多了，我没有办法一一介绍了，我们这些同志有的做电子的，有的做毛纺的，有的搞运输的，有的做房地产，有的做经营，有的是我们世界五百强的，有的是中国五百强的。第5页共30页第4页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共30页我们刚才介绍这些同志，就希望他们过一会儿每个人有不超过十分钟时间，发表自己在国有企业改革与竞争力方面的见解，然后大家可以就有关的问题自由的提问，自由讨论，自由发表见解。论坛二：国企改革与企业核心竞争力武常歧教授谈国企改革和提升竞争力张国有：我们现在请武常歧教授首先发表演讲。武常歧：各位嘉宾、各位老师、各位同学，非常高兴今天和大家在一起分享我在关于国有企业改革方面的一些成果，而且自己对于国有企业改革和提升企业竞争力看法。因为去年可能有些人知道，去年新年论坛有一个问题，当时中国刚刚入世，无论...
